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体育公共服务背景下太原小店社区体育自组织社团运行机制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 前言第10-11页
2 文献综述第11-15页
    2.1 新公共服务第11页
    2.2 社区体育公共服务第11-12页
    2.3 体育社团组织第12页
    2.4 体育自组织社团第12-13页
    2.5 国外社区体育研究第13页
    2.6 国内对体育社团组织参与社区体育公共服务研究第13-15页
        2.6.1 社区体育公共服务供给多元化第13-14页
        2.6.2 体育社团组织存在的问题第14-15页
3 研究对象和方法第15-17页
    3.1 研究对象第15页
    3.2 研究方法第15-16页
        3.2.1 文献资料法第15页
        3.2.2 实地考察法第15页
        3.2.3 数理统计法第15-16页
        3.2.4 逻辑分析法第16页
    3.3 研究的基本思路第16-17页
4 研究分析与结果第17-28页
    4.1 太原市群众体育发展概况第17页
    4.2 小店区社区体育公共服务现状分析第17-24页
        4.2.1 总体情况分析第17-20页
        4.2.2 开展项目分析第20-21页
        4.2.3 惠民项目分布比例分析第21-22页
        4.2.4 开展活动主办方分析第22页
        4.2.5 社会力量参与比重分析第22-24页
        4.2.6 小结第24页
    4.3 小店区社区体育公共服务存在问题分析第24-28页
        4.3.1 体育公共服务比重偏低第25页
        4.3.2 体育健身类活动不足第25页
        4.3.3 服务经费严重匮乏第25-26页
        4.3.4 政府部门重视不够第26页
        4.3.5 社会力量参与度不高第26-28页
5 小店区体育自组织社团参与社区体育公共服务的运作机制分析第28-44页
    5.1 参与过程中与基层政府机构的互动联系第28-36页
        5.1.1 公共政策供给第29-31页
        5.1.2 场馆、场地及设施保障第31-32页
        5.1.3 服务经费提供第32-34页
        5.1.4 体育活动组织开展第34-35页
        5.1.5 运动康复指导服务第35-36页
    5.2 体育自组织社团拓展社区体育公共服务的分析第36-40页
        5.2.1 日常性体育健身活动开展第36-37页
        5.2.2 体育知识讲授第37-38页
        5.2.3 体育健身指导第38-39页
        5.2.4 运动康复训练第39-40页
        5.2.5 小结第40页
    5.3 体育自组织社团参与社区体育公共服务的平台分析第40-42页
        5.3.1 社区体育公共服务平台的建立第40-41页
        5.3.2 体育自组织社团的分类管理第41页
        5.3.3 社会力量的引入第41-42页
    5.4 小结第42-44页
6 结论第44-46页
7 参考文献第46-50页
8 致谢第50-51页
9 附件第51页

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