| 致谢 | 第3-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-24页 |
| 一、选题理由 | 第10-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-20页 |
| 三、重点、难点、创新点 | 第20-21页 |
| 四、指导理论与研究方法 | 第21-24页 |
| 第一章 中资企业在阿尔及利亚开展跨国经营的概况 | 第24-34页 |
| 第一节 中资企业在阿尔及利亚开展跨国经营的历程 | 第26-30页 |
| 一、上世纪八十年代以前 | 第26页 |
| 二、上世纪八十年代 | 第26-27页 |
| 三、上世纪九十年代 | 第27页 |
| 四、二十一世纪初至2014年 | 第27-29页 |
| 五、2014年以来 | 第29-30页 |
| 第二节 中资企业在阿尔及利亚开展跨国经营的特点 | 第30-34页 |
| 一、企业人力资源属地化管理水平低 | 第30-31页 |
| 二、多数企业仍处于低端产业链 | 第31页 |
| 三、追求低成本、短工期 | 第31-32页 |
| 四、市场化竞争剧烈、利润空间低 | 第32-34页 |
| 第二章 中资企业在阿尔及利亚开展跨国经营面临的宏观政治风险 | 第34-52页 |
| 第一节 社会面宏观政治风险 | 第34-43页 |
| 一、内乱风险 | 第34-37页 |
| 二、恐怖主义风险 | 第37-40页 |
| 三、劳工骚乱风险 | 第40-43页 |
| 第二节 政府面宏观政治风险 | 第43-52页 |
| 一、外汇管制风险 | 第44-45页 |
| 二、官僚政治风险 | 第45-48页 |
| 三、政策变动风险 | 第48-52页 |
| 第三章 中资企业在阿尔及利亚开展跨国经营面临的微观政治风险 | 第52-61页 |
| 第一节 社会面微观政治风险 | 第52-59页 |
| 一、选择性抵抗风险 | 第52-55页 |
| 二、外国跨国公司竞争风险 | 第55-57页 |
| 三、选择性恐怖主义风险 | 第57-59页 |
| 第二节 政府面微观政治风险 | 第59-61页 |
| 第四章 关于规避中资企业在阿跨国经营的政治风险的若干思考 | 第61-72页 |
| 第一节 政府层面 | 第61-66页 |
| 一、完善领事保护制度 | 第61-64页 |
| 二、构建专门的国别风险评估体系与信息平台 | 第64-65页 |
| 三、加强行业协会在协调企业跨国经营活动中的作用 | 第65-66页 |
| 第二节 企业层面 | 第66-72页 |
| 一、加强企业自身管理和形象建设 | 第66-69页 |
| 二、加强政治风险评估工作 | 第69-70页 |
| 三、加强政治风险防范与应急机制建设 | 第70-72页 |
| 结语 | 第72-74页 |
| 参考资料 | 第74-80页 |
