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城市社区治理中地方政府的角色定位--以苏州市为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第8-14页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
    1.2. 相关文献综述第9-11页
    1.3 研究方法、分析思路及创新第11-14页
第2章 基本概念及理论基础第14-20页
    2.1 基本概念第14-16页
    2.2 理论基础第16-20页
第3章 政府在社区治理中的角色分析(以苏州为例)第20-33页
    3.1 苏州市城市社区治理中的政府角色:发展演进与现实图景第20-22页
    3.2 当前苏州市城市社区治理中政府角色的困惑第22-23页
    3.3 苏州市城市社区治理中政府角色不当的成因分析第23-28页
    3.4 国内外典型社区治理模式中的政府角色分析第28-33页
第4章 转型期城市社区治理中政府角色合理定位的宏观思考第33-35页
    4.1 从“划桨”走向“掌舵”第33页
    4.2 从“集权”走向“分权”第33-34页
    4.3 从“善政”走向“善治”第34-35页
第5章 社区治理对政府角色定位的合理要求和对策研究第35-43页
    5.1 社区治理对政府角色定位的合理要求第35-37页
    5.2 社区治理中政府角色调整的合理对策研究第37-40页
    5.3 强化社区工作人员队伍建设,丰富服务内涵第40-41页
    5.4 政府促成社会各种资源、组织的整合协调第41-42页
    5.5 加强社区软环境建设,培育社区共同体第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页

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