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沈阳南六成大方圆医药有限公司财务控制流程再造方案设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-12页
    1.3 主要研究内容第12-14页
第2章 企业财务流程再造与财务控制理论综述第14-28页
    2.1 企业流程再造概述第14-19页
        2.1.1 企业流程再造的概念第14页
        2.1.2 企业流程再造的背景第14-15页
        2.1.3 企业流程再造的原则第15-19页
    2.2 企业财务流程再造概述第19-21页
        2.2.1 企业财务流程再造的含义第19页
        2.2.2 企业财务流程再造的目标第19-20页
        2.2.3 企业财务流程再造的主要程序第20-21页
    2.3 财务控制概述第21-28页
        2.3.1 企业财务控制的概念第21页
        2.3.2 企业财务控制的特征第21-22页
        2.3.3 企业财务控制的目标第22页
        2.3.4 企业财务控制的内容第22-25页
        2.3.5 企业财务控制的方式第25-28页
第3章 NLCD公司现有财务控制流程分析第28-38页
    3.1 NLCD公司概况第28-31页
        3.1.1 NLCD公司的组织结构第29-30页
        3.1.2 NLCD公司经营状况第30-31页
    3.2 NLCD公司的资金控制流程分析第31-33页
    3.3 NLCD公司的采购控制流程分析第33-35页
    3.4 NLCD公司的销售控制流程分析第35-36页
    3.5 NLCD公司的预算控制流程分析第36-38页
第4章 NLCD公司财务控制流程再造方案设计第38-56页
    4.1 NLCD公司资金控制流程再造方案设计第38-41页
        4.1.1 NLCD公司的资金控制第38-40页
        4.1.2 加强资金管理的基础工作第40-41页
    4.2 NLCD公司采购控制流程再造方案设计第41-47页
        4.2.1 采购申请的流程控制第42页
        4.2.2 采购政策及供应商的选择控制第42-44页
        4.2.3 采购授权标准控制第44-47页
    4.3 NLCD公司销售控制流程再造方案设计第47-50页
        4.3.1 销售控制流程设计第47-49页
        4.3.2 销售控制流程的其他工作第49-50页
    4.4 NLCD公司预算控制流程再造方案设计第50-56页
        4.4.1 预算编制第50页
        4.4.2 预算执行控制第50-51页
        4.4.3 预算调整控制第51页
        4.4.4 预算考核评估机制控制第51-56页
第5章 结束语第56-58页
    5.1 本文的主要工作第56页
    5.2 研究局限第56页
    5.3 未来展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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