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信阳移动2014-2015年市场开发策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 方案目标及研究意义第8-10页
    1.1 方案目标第8页
    1.2 方案研究意义第8-10页
        1.2.1 制订市场营销方案是营销人员的工作职能第8-9页
        1.2.2 确保信阳移动公司整体KPI实现的需要第9页
        1.2.3 市场发展的需要第9页
        1.2.4 市场竞争的需要第9页
        1.2.5 移动信息化发展的需要第9-10页
第二章 公司及产品介绍第10-14页
    2.1 公司简介第10-11页
    2.2 公司产品第11页
    2.3 信阳移动2013年经营情况简介第11-12页
    2.4 信阳移动当前存在的主要经营问题第12-14页
第三章 营销机会分析第14-24页
    3.1 消费者分析第14-17页
        3.1.1 大众市场第15-17页
        3.1.2 集团市场第17页
    3.2 竞争对手分析第17-20页
        3.2.1 影响市场竞争的因素第17-18页
        3.2.2 主要竞争对手分析第18-20页
    3.3 经营形势分析第20-22页
        3.3.1 公司面临的发展机遇第20-21页
        3.3.2 公司面临的严峻挑战第21-22页
    3.4 市场细分与产品定位第22-24页
第四章 营销策略的选择分析第24-32页
    4.1 产品策略第24-27页
        4.1.1 现有产品的优化第25-26页
        4.1.2 新产品的开发第26-27页
    4.2 价格策略第27-28页
    4.3 营销渠道策略第28-29页
    4.4 广告策略第29-32页
        4.4.1 广告的运用第29-30页
        4.4.2 广告效果评估第30-32页
第五章 具体营销策略方案制定第32-45页
    5.1 归集收入,巩固增量收入份额第32页
    5.2 规模销售终端,实现3G/4G客户倍增发展第32-34页
    5.3 狠抓存量经营,推动客户价值增长第34-35页
    5.4 狠抓流量经营,提升流量增量贡献度第35页
    5.5 狠抓集客经营,提升集团价值贡献第35-37页
    5.6 量质并重拓展增量,创新推进规模发展第37-40页
        5.6.1 狠抓三大细分市场第37-38页
        5.6.2 强化新增把控,持续拓展客户规模第38-39页
        5.6.3 做好离网控制,改善客户发展大进大出问题第39-40页
    5.7 优化渠道,提升综合效能,第40页
    5.8. 精细增值业务运营第40-41页
    5.9 推动家庭市场规模拓展第41-42页
    5.10 合理配置营销资源,提升营销效率第42-43页
    5.11 大力提升质量和服务,确保客户良好感知第43-45页
        5.11.1 要持续提升网络能力第43页
        5.11.2 要努力提升服务水平第43-45页
第六章 方案实施第45-49页
    6.1 方案预算第45-46页
    6.2 实施参与人员与部门第46页
    6.3 效果评估及方案修正第46-47页
        6.3.1 营销策略的效率控制及修正第46-47页
        6.3.2 年度计划控制及修正第47页
    6.4 注意事项和方案说明第47-49页
        6.4.1 方案实施的风险与规避第47-48页
        6.4.2 方案制订的思想和依据第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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