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上海生活垃圾集运系统中6S项目的质量管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景以及意义第10页
    1.2 研究内容与方法第10-13页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-13页
第2章 理论概述第13-34页
    2.1 “6S”理论概述第13-22页
        2.1.1 现场管理理论的发展第14-16页
        2.1.2 现场管理在国内外的运用第16-22页
    2.2 项目管理的理论概述第22-34页
        2.2.1 项目及项目质量管理的理论概述第22-24页
        2.2.2 项目质量管理特点第24页
        2.2.3 项目质量管理的过程和方法第24-26页
        2.2.4 质量管理在项目中的应用第26-28页
        2.2.5 现场管理项目中的质量管理要素第28-34页
第3章 上海生活垃圾集运系统的概况及存在的问题第34-41页
    3.1 上海生活垃圾集运系统概况第34-35页
    3.2 上海环境实业集运系统现场管理存在的问题第35-36页
    3.3 运用鱼骨图分析集运系统现场管理问题的原因第36-38页
    3.4 上海生活垃圾集运系统6S项目的可行性分析第38-41页
第4章 上海生活垃圾集运系统中6S项目的质量管理第41-69页
    4.1 上海生活垃圾集运系统中6S项目的实施第41-52页
        4.1.1 6S项目示范区的实施第41-42页
        4.1.2 6S项目的全面实施第42-52页
    4.2 上海生活垃圾集运系统6S项目质量计划第52-57页
        4.2.1 项目质量的管理架构第52-54页
        4.2.2 项目质量管理的目标及原则第54-55页
        4.2.3 项目质量管理的范围第55页
        4.2.4 项目质量管理计划第55-57页
    4.3 上海生活垃圾集运系统6S项目质量保证第57-63页
        4.3.1 建立项目质量管理制度及质量标准第57-60页
        4.3.2 完善项目质量管理体系第60页
        4.3.3 开展项目质量定期评价第60页
        4.3.4 开展项目人员培训第60-63页
    4.4 上海生活垃圾集运系统6S项目质量控制及改进第63-65页
        4.4.1 项目实施过程中的监督考核第63-64页
        4.4.2 项目实施过程中的持续改进第64-65页
    4.5 项目质量管理效果的评估第65-69页
        4.5.1 顾客满意度的测量第66-67页
        4.5.2 监管数据分析第67-68页
        4.5.3 项目总结评估第68-69页
第5章 总结第69-70页
参考文献第70-72页
攻读学位期间发表的学术论文第72-73页
致谢第73页

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