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城市社区网格化管理与基层维稳机制创新研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第10-21页
    1.1 问题的提出及研究意义第10-12页
        1.1.1 问题的提出第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究状况第12-15页
        1.2.2 国内研究状况第15-17页
        1.2.3 对国内外研究的评论第17页
    1.3 核心概念第17-19页
        1.3.1 网格化管理第17-18页
        1.3.2 维稳机制第18-19页
    1.4 研究方法第19页
        1.4.1 案例法第19页
        1.4.2 访谈法第19页
    1.5 创新之处第19-21页
        1.5.1 研究对象的创新第19-20页
        1.5.2 研究视角的创新第20页
        1.5.3 研究内容的创新第20-21页
第2章 城市基层社会维稳的困境与网格化管理的创新第21-27页
    2.1 传统城市社区基层维稳机制的困境第21-24页
        2.1.1 信息搜集、整合、交流困境第21-22页
        2.1.2 政府部门应急联动困境第22页
        2.1.3 政府部门、层级之间的权责平衡困境第22-23页
        2.1.4 社会力量动员与运用困境第23页
        2.1.5 被动的“灭火队”困境第23-24页
    2.2 网格化管理对于传统维稳模式的突破与创新第24-27页
        2.2.1 信息的精确收集和及时管理第24页
        2.2.2 政府与社会成员的及时全方位互动第24-25页
        2.2.3 政府内部职能的整合与协调第25页
        2.2.4 全方位危机预防的实现第25-26页
        2.2.5 权责配置的合理化第26-27页
第3章 实施网格化管理促进基层维稳的主要做法第27-34页
    3.1 北京市东城区实施网格化管理促进基层维稳的主要做法第27-29页
        3.1.1 科学划分网格单元第27页
        3.1.2 实施城市部件管理法第27页
        3.1.3 创建监督、指挥管理体制第27-28页
        3.1.4 创建社会服务管理信息化运行体系第28页
        3.1.5 提出事件处理闭环运作机制第28-29页
    3.2 深圳市坪山新区以“织网工程”促进基层维稳的主要做法第29-34页
        3.2.1 构建覆盖全部事项的云平台第29-30页
        3.2.2 建立统一的大数据库第30页
        3.2.3 因地制宜地划分基础网格第30-31页
        3.2.4 配齐配强网格化管理队伍第31-32页
        3.2.5 实行采办分离的工作机制第32-33页
        3.2.6 拓展全方位的公共服务第33-34页
第4章 以网格化管理促进基层维稳过程中面对的挑战第34-39页
    4.1 信息技术转化为社会维稳管理方法的技术挑战第34-35页
        4.1.1 数据共享存在部门利益僵化的障碍第34页
        4.1.2 部分社会群体运用数据技术困难第34-35页
        4.1.3 信息安全存在诸多隐患第35页
        4.1.4 网格化地图更新面对的挑战第35页
    4.2 软硬件更新带来的资金、观念和素质挑战第35-37页
        4.2.1 资金与资源上的困境第35-36页
        4.2.2 观念与心理上的挑战第36页
        4.2.3 人员素质方面的挑战第36-37页
    4.3 网格化管理与传统管理模式的融通挑战第37-39页
        4.3.1 网格员的管理问题第37页
        4.3.2 资源调配与协调问题第37页
        4.3.3 入户采集信息合法性挑战第37-39页
第5章 以网格化管理促进基层维稳机制创新第39-44页
    5.1 通过优化资源共享机制夯实基层维稳的基础第39-40页
        5.1.1 信息资源的共享机制第39页
        5.1.2 物质资源的共享机制第39-40页
        5.1.3 管理经验的共享机制第40页
    5.2 通过突破技术难题来增强维稳的科学化水平第40-42页
        5.2.1 加强技术研究第40-41页
        5.2.2 加强人员素质提高第41页
        5.2.3 加强先进经验的引入和本土化吸收第41-42页
    5.3 通过完善绩效评估创新维稳评价机制第42-43页
        5.3.1 防止“形式重于内容”的政绩工程第42页
        5.3.2 强化对工作人员的绩效考核第42页
        5.3.3 以新思维来考核维稳绩效第42-43页
    5.4 通过完善网格化管理制度提高维稳的制度化水平第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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