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G轮胎公司备件库存管理改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文选题背景及意义第8-9页
   ·国内外研究的现状第9-10页
   ·论文的内容与结构第10-12页
     ·论文的内容第10页
     ·研究的思路和方法第10-12页
2 库存管理相关理论综述第12-17页
   ·备件管理的定义第12页
   ·备件管理的目的第12-13页
   ·备件库存的管理方法第13-17页
     ·备件的库存分类方法第13页
     ·定量订货法第13-15页
     ·安全库存第15-16页
     ·供应商管理库存第16-17页
3 G轮胎公司备件管理现状分析第17-30页
   ·G轮胎公司概况第17-19页
     ·G轮胎公司简介第17-18页
     ·G轮胎公司生产部组织结构第18-19页
   ·G轮胎公司备件库存管理现状第19-21页
     ·G轮胎公司备件管理人员设置及分工第19页
     ·G轮胎公司备件库存现状第19-21页
   ·G轮胎公司备件管理流程分析第21-25页
     ·备件的采购流程第21-23页
     ·备件的入库流程第23-24页
     ·备件的出库流程第24-25页
   ·备件管理存在的问题及原因分析第25-30页
     ·现存的问题第25-27页
     ·原因分析第27-30页
4 G轮胎公司备件库存解决方案第30-42页
   ·G轮胎公司备件的分类管理改进第30-34页
   ·采购流程及方式的改进第34-38页
     ·规范采购申请流程第34-35页
     ·规范采购审批流程第35-36页
     ·供应商管理库存第36-38页
   ·备件库存定额的合理设定第38-40页
   ·备件的仓库管理第40-42页
5 保障措施第42-46页
   ·仓库以及公司的电子信息化建设第42-43页
   ·改变备件管理方式提高仓库管理人员素质第43-44页
   ·激励机制第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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