| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究分析 | 第11-13页 |
| 1.3 安保管理系统介绍 | 第13-15页 |
| 1.4 研究主要内容及组织结构 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 项目管理与系统规划设计理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目及项目管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的知识体系 | 第17-18页 |
| 2.2 安保管理系统规划设计要求 | 第18-20页 |
| 第3章 广东S农商银行安保管理现状及问题分析 | 第20-25页 |
| 3.1 安保管理概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 安保管理组织架构 | 第20页 |
| 3.1.2 安保管理职责 | 第20-21页 |
| 3.1.3 安保管理手段 | 第21-22页 |
| 3.1.4 安保管理存在问题分析 | 第22-24页 |
| 3.2 推进安保管理系统的必要性分析 | 第24-25页 |
| 第4章 广东S农商银行安保管理系统项目规划设计 | 第25-30页 |
| 4.1 安保管理系统规划的项目组织管理 | 第25页 |
| 4.2 安保管理系统规划的项目进度管理 | 第25-28页 |
| 4.2.1 项目计划编制 | 第25-27页 |
| 4.2.2 赶工措施 | 第27页 |
| 4.2.3 影响项目进度的因素分析 | 第27-28页 |
| 4.3 安保管理系统规划的设计方案 | 第28-29页 |
| 4.3.1 安保管理系统的设计目标 | 第28页 |
| 4.3.2 安保管理系统的整体规划方案 | 第28-29页 |
| 4.4 安保管理系统规划的项目成本管理 | 第29-30页 |
| 第5章 广东S农商银行安保管理系统项目实施与控制研究 | 第30-40页 |
| 5.1 安保管理系统实施的项目人力资源管理 | 第30-31页 |
| 5.1.1 项目的利害关系人 | 第30页 |
| 5.1.2 项目团队的组建与管理 | 第30-31页 |
| 5.2 安保管理系统实施的项目沟通管理 | 第31-34页 |
| 5.2.1 进行沟通计划 | 第31-33页 |
| 5.2.2 管理利害关系人的期望 | 第33页 |
| 5.2.3 定时报告绩效 | 第33-34页 |
| 5.3 安保管理系统实施的项目风险管理 | 第34-36页 |
| 5.3.1 项目风险的来源 | 第34-35页 |
| 5.3.2 监测和控制项目风险的方法 | 第35-36页 |
| 5.3.3 应急预案处置 | 第36页 |
| 5.4 安保管理系统实施的项目质量管理 | 第36-40页 |
| 5.4.1 影响项目质量的主要因素 | 第37-38页 |
| 5.4.2 制定质量计划 | 第38页 |
| 5.4.3 质量控制管理 | 第38-39页 |
| 5.4.4 质量保证管理 | 第39-40页 |
| 第6章 广东S农商银行安保管理系统的预期效果分析 | 第40-42页 |
| 6.1 建设的投资成本 | 第40页 |
| 6.2 运营效益分析 | 第40-41页 |
| 6.3 系统应用效果 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |