A公司采购管理的现状、问题和对策研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 采购管理在国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 相关研究意义和目的 | 第13页 |
| 1.4 研究的方法 | 第13-14页 |
| 第二章 采购及采购管理理论 | 第14-24页 |
| 2.1 采购管理与供应商管理 | 第14-19页 |
| 2.1.1 采购管理 | 第14-16页 |
| 2.1.2 供应商管理 | 第16-19页 |
| 2.2 采购模式与采购成本控制 | 第19-22页 |
| 2.2.1 采购模式 | 第19-21页 |
| 2.2.2 采购成本控制 | 第21-22页 |
| 2.3 采购库存管理 | 第22-24页 |
| 第三章 A公司采购管理的现状及问题 | 第24-31页 |
| 3.1 A公司介绍及行业采购环境 | 第24-25页 |
| 3.2 公司国际采购和国内采购管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3 A公司采购管理中存在的问题 | 第26-31页 |
| 3.3.1 部件国产化与技术支持间存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.2 采购模式与成本控制间存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.3 零库存与库存管理间存在的问题 | 第30-31页 |
| 第四章 A公司进一步优化采购管理的对策 | 第31-44页 |
| 4.1 加强技术对采购的支持力度 | 第31-33页 |
| 4.1.1 成立技术项目组 | 第31-32页 |
| 4.1.2 加强技术部对采购部的培训力度 | 第32页 |
| 4.1.3 公制与美标相结合 | 第32-33页 |
| 4.2 优化采购模式 | 第33-37页 |
| 4.2.1 优化集中采购与分散采购模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 公开招标采购模式 | 第35页 |
| 4.2.3 优化电子采购模式 | 第35-36页 |
| 4.2.4 优化MRO采购模式 | 第36-37页 |
| 4.2.5 实施战略性采购模式优化 | 第37页 |
| 4.3 采购的成本分析与采购成本控制 | 第37-42页 |
| 4.3.1 采购成本分析 | 第37-40页 |
| 4.3.2 采购成本控制 | 第40-42页 |
| 4.4 原材料库存管理策略 | 第42-44页 |
| 第五章 A公司采购管理优化的保障措施 | 第44-51页 |
| 5.1 采购部组织架构保障 | 第44-45页 |
| 5.2 采购资源保障 | 第45-46页 |
| 5.3 采购制度保障 | 第46-49页 |
| 5.3.1 采购计划管理制度 | 第46-47页 |
| 5.3.2 采购预算管理制度与采购谈判 | 第47页 |
| 5.3.3 供应商管理制度 | 第47-48页 |
| 5.3.4 采购验收与结算管理制度 | 第48页 |
| 5.3.5 采购技术支持管理制度 | 第48-49页 |
| 5.4 采购流程保障 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
