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平泉县食用菌产业发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第10-17页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究评述第14页
    1.3 研究内容、研究方法和技术路线第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16页
    1.4 创新点第16-17页
2 平泉县食用菌产业发展现状与特征分析第17-29页
    2.1 食用菌产业发展概况与历程第17-19页
        2.1.1 我国食用菌产业发展概况第17-18页
        2.1.2 河北省食用菌产业发展历程第18页
        2.1.3 平泉县食用菌产业发展历程第18-19页
    2.2 平泉县食用菌产业发展现状第19-21页
        2.2.1 生产规模不断扩大第19-20页
        2.2.2 品种结构更科学化第20页
        2.2.3 生产模式向园区化发展第20-21页
        2.2.4 工厂化和标准化逐年增加第21页
        2.2.5 深加工产品品种增多第21页
    2.3 平泉县食用菌产业发展特征第21-26页
        2.3.1 产业基地规模化第21-22页
        2.3.2 企业发展集群化第22页
        2.3.3 营销渠道多元化第22-23页
        2.3.4 服务体系网络化第23页
        2.3.5 激励政策科学化第23-24页
        2.3.6 产品质量安全化第24-25页
        2.3.7 产业发展循环化第25-26页
        2.3.8 产业提升创意化第26页
    2.4 平泉县食用菌产业发展成效第26-29页
        2.4.1 增加了就业机会第26-27页
        2.4.2 带动了农业经济发展第27页
        2.4.3 培育了新型企业家第27页
        2.4.4 提高了农民收入第27-29页
3 平泉县食用菌产业存在的问题第29-32页
    3.1 产前环节第29页
        3.1.1 原材料采购有障碍第29页
        3.1.2 菌种培育风险大第29页
    3.2 生产环节第29-30页
        3.2.1 园区效益低有待提高第29-30页
        3.2.2 专业人员队伍匮乏,科技水平较低第30页
    3.3 营销环节第30页
        3.3.1 基地生产组织化程度低,市场功能不健全第30页
        3.3.2 龙头企业带动力不强,产品深加工开发能力不够第30页
    3.4 服务环节第30-32页
        3.4.1 融资渠道不够畅通第30-31页
        3.4.2 信息化服务平台不健全第31-32页
4 平泉县食用菌产业发展的SWOT战略分析第32-39页
    4.1 优势分析第32-33页
        4.1.1 交通便利,区位优势明显第32页
        4.1.2 历史悠久,文化底蕴深厚第32-33页
        4.1.3 自然资源丰富,生态环境优美第33页
        4.1.4 产业多元支撑,特色较为突出第33页
        4.1.5 菌政管理服务体系功能完善第33页
        4.1.6 新型职业农民队伍逐渐壮大第33页
    4.2 劣势分析第33-34页
        4.2.1 政策和资金支持力度不够第34页
        4.2.2 科研开发能力后劲不足第34页
        4.2.3 产业链较短、从事深加工企业少第34页
        4.2.4 与食用菌产业相关的配套产业发展滞后第34页
    4.3 机遇分析第34-36页
        4.3.1 国内外市场需求巨大第35页
        4.3.2 政府的重视程度日益增加第35页
        4.3.3 菌文化产业发展壮大第35-36页
    4.4 威胁分析第36-37页
        4.4.1 省内各大园区的竞争威胁第36页
        4.4.2 其他省份的竞争威胁第36页
        4.4.3 周边国家食用菌产业发展迅速第36-37页
        4.4.4 食用菌产品质量的威胁第37页
    4.5 战略定位第37-39页
        4.5.1 SO战略:利用机遇,发挥优势第38页
        4.5.2 WO战略:利用机遇,弱化劣势第38页
        4.5.3 ST战略:利用优势,迎接挑战第38页
        4.5.4 WT战略:弱化劣势,迎接挑战第38-39页
5 平泉县食用菌不同产业组织发展典型模式分析第39-45页
    5.1 黄土梁子扶贫园区模式第39-40页
        5.1.1 发展背景第39页
        5.1.2 主要做法第39页
        5.1.3 取得成效第39-40页
        5.1.4 亮点分析第40页
    5.2 松树台乡种植大户入住园区模式第40-42页
        5.2.1 发展背景第40-41页
        5.2.2 主要做法第41页
        5.2.3 取得成效第41-42页
        5.2.4 亮点分析第42页
    5.3 森源公司龙头组织模式第42-45页
        5.3.1 发展背景第42-43页
        5.3.2 主要做法第43页
        5.3.3 取得成效第43页
        5.3.4 亮点分析第43-45页
6 平泉县食用菌产业发展的对策建议第45-47页
    6.1 加大政策性扶持力度第45页
    6.2 加强食用菌人才队伍建设第45页
    6.3 支持科研发展,完善体系建设第45-46页
    6.4 强化质量安全监管水平,增强市场竞争力第46页
    6.5 大力发展菌文化产业,提升产业发展水平第46页
    6.6 重视生态,形成循环经济产业链第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-53页
    附录一:平泉县食用菌产业县级调查问卷第50-51页
    附录二:平泉县食用菌产业园区调查问卷第51-53页
作者简历第53-54页
致谢第54-55页

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