| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 参考的文献 | 第13-14页 |
| 1.2.2 电子商务方面的研究文献 | 第14-15页 |
| 1.2.3 本文所涉及的有关理论 | 第15-18页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 国内外电视购物行业发展现状 | 第20-27页 |
| 2.1 国外电视购物行业发展 | 第20页 |
| 2.2 国内电视购物行业发展现状。 | 第20-22页 |
| 2.2.1 中国电视购物行业发展历史沿革 | 第20-21页 |
| 2.2.2 中国电视购物行业发展存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3 家有购物集团公司现状 | 第22-26页 |
| 2.3.1 家有购物集团介绍 | 第22-24页 |
| 2.3.2 惠家有公司业务发展变革的动因 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 惠家有公司电子商务发展策略分析和选择 | 第27-39页 |
| 3.1 电子商务发展环境分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 微观环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2 惠家有公司电子商务发展策略定位分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 电子商务发展策略需要考虑的因素： | 第30-31页 |
| 3.2.2 惠家有公司电子商务发展策略SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.3 惠家有公司电子商务发展策略选择 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 惠家有公司电子商务发展策略 | 第39-52页 |
| 4.1 惠家有公司全产业链电子商务运营平台 | 第39-41页 |
| 4.1.1 惠家有移动APP的运用 | 第39-40页 |
| 4.1.2 供应商管理系统 | 第40-41页 |
| 4.1.3 后台管理系统 | 第41页 |
| 4.2 惠家有公司互联网社群经济策略应用 | 第41-47页 |
| 4.2.1 以“六度社交”理论为指导 | 第41-43页 |
| 4.2.2 建立关系型电子商务客户发展策略 | 第43-47页 |
| 4.3 视频网站小视频购物策略 | 第47-48页 |
| 4.4 惠家有APP推广具体实施 | 第48-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 惠家有公司电子商务发展策略的保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 调整优化组织架构 | 第52-53页 |
| 5.1.1 直线+职能式组织架构分析 | 第52页 |
| 5.1.2 矩阵式组织架构分析 | 第52页 |
| 5.1.3 优化现有组织架构 | 第52-53页 |
| 5.2 重视企业文化建设 | 第53-54页 |
| 5.2.1 开放合作 | 第53页 |
| 5.2.2 责权一致 | 第53-54页 |
| 5.2.3 以人为本 | 第54页 |
| 5.3 惠家有电商策略的后续目标及建议 | 第54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |