| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 拟采用的研究目标 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外研究现状及论文研究的理论基础 | 第12-25页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.3 国内外研究现状总结 | 第14-15页 |
| 2.2 企业组织结构的内涵 | 第15页 |
| 2.3 企业组织结构的演变和发展 | 第15-19页 |
| 2.3.1 企业组织结构的演变历程 | 第15-18页 |
| 2.3.2 企业组织结构发展 | 第18-19页 |
| 2.4 企业组织结构理论 | 第19-25页 |
| 2.4.1 扁平化理论 | 第20-22页 |
| 2.4.2 虚拟化理论 | 第22页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.4.4 多元化理论 | 第23-25页 |
| 第三章 国内外大型建筑企业组织结构的启示 | 第25-35页 |
| 3.1 美国Fluor公司 | 第25-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司组织结构特点 | 第26-29页 |
| 3.2 日本清水公司 | 第29-31页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2.2 公司组织结构特点 | 第30-31页 |
| 3.3 中国建筑工程总公司 | 第31-33页 |
| 3.3.1 公司简介 | 第31-32页 |
| 3.3.2 公司组织结构特点 | 第32-33页 |
| 3.4 国内外大型建筑企业的组织结构比较及启示 | 第33-35页 |
| 第四章 国有大型建筑企业组织结构管理现状和存在问题 | 第35-43页 |
| 4.1 中国建筑业产品差别化分析 | 第35-37页 |
| 4.2 中国建筑业的进退壁垒 | 第37-39页 |
| 4.2.1 进入壁垒 | 第37-38页 |
| 4.2.2 退出壁垒 | 第38-39页 |
| 4.3 国有大型建筑企业组织结构管理存在的问题 | 第39-43页 |
| 第五章 国有大型建筑企业组织结构产生问题的原因分析 | 第43-46页 |
| 5.1 中国建筑业企业竞争行为分析 | 第43-44页 |
| 5.2 中国建筑业改革的难题分析 | 第44-46页 |
| 第六章 完善国有大型建筑企业组织结构的对策和建议 | 第46-50页 |
| 6.1 中铁XX局改革后的组织结构分析 | 第46-48页 |
| 6.2 完善组织结构的对策和建议 | 第48-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第50页 |
| 7.2 论文的不足之处 | 第50页 |
| 7.3 今后的研究方向 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第55页 |