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突发事件下供应链状态演化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-16页
        1.3.1 突发事件第12-14页
        1.3.2 供应链动态复杂性第14-16页
    1.4 研究思路及技术路线第16-17页
    1.5 研究内容第17-19页
第二章 供应链突发事件相关理论概述第19-28页
    2.1 突发事件第19-21页
        2.1.1 突发事件概念与内涵第19页
        2.1.2 突发事件构成要素及特征第19-20页
        2.1.3 突发事件分类与分期第20-21页
    2.2 供应链理论基础第21-23页
        2.2.1 供应链结构第21-22页
        2.2.2 供应链特征第22页
        2.2.3 供应链稳定性第22-23页
        2.2.4 供应链建模仿真技术第23页
    2.3 供应链突发事件第23-27页
        2.3.1 供应链突发事件相关概念第23-24页
        2.3.2 供应链突发事件特点第24-26页
        2.3.3 供应链突发事件分类第26页
        2.3.4 供应链突发事件演化机理第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 供应链突发事件分析第28-43页
    3.1 供应链突发事件产生的原因第28-29页
        3.1.1 隐藏的祸端第28页
        3.1.2 预测的失误第28页
        3.1.3 应急管理的欠缺第28页
        3.1.4 外界环境的影响第28-29页
    3.2 供应链突发事件致因要素识别第29-37页
        3.2.1 案例统计分析第29-31页
        3.2.2 突发事件致因要素分析方法第31-34页
        3.2.3 数值分析第34-37页
    3.3 供应链内外部致因要素下突发事件SD结构模型第37-42页
        3.3.1 系统动力学基本原理第37-38页
        3.3.2 供应链内部致因要素下供应链突发事件SD结构模型第38-41页
        3.3.3 供应链外部致因要素下供应链突发事件SD结构模型第41-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第四章 突发事件下供应链系统建模与稳定性判定第43-54页
    4.1 非线性系统第43-44页
    4.2 柯布-道格拉斯生产函数第44-46页
    4.3 以制造企业为核心的供应链系统动态非线性建模第46-48页
    4.4 突发事件下供应链稳定性判定第48-53页
        4.4.1 李雅普诺夫稳定性判定方法第49页
        4.4.2 李雅普诺夫稳定性判定第49-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第五章 突发事件下供应链系统仿真第54-74页
    5.1 Anylogic仿真平台及其应用第54-55页
        5.1.1 Anylogic仿真平台第54页
        5.1.2 Anylogic在供应链仿真中的应用第54-55页
    5.2 突发事件下制造业供应链系统模型分析第55-62页
        5.2.1 模型描述第55-57页
        5.2.2 模型基本假设条件第57页
        5.2.3 模型流图第57-59页
        5.2.4 模型方程第59-62页
    5.3 突发事件下制造业供应链系统状态演化仿真第62-71页
        5.3.1 模型描述第62-63页
        5.3.2 模型调整第63-64页
        5.3.3 模型仿真第64-71页
    5.4 供应链突发事件应急策略研究第71-73页
    5.5 本章小结第73-74页
研究结论与展望第74-76页
    研究结论第74-75页
    研究展望第75-76页
参考文献第76-80页
攻读学位期间取得的研究成果第80-81页
致谢第81页

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