HK有限公司营运资金管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 0.2.1 国外研究状况 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内研究状况 | 第12-13页 |
| 0.3 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 1 营运资金管理的相关概念和理论基础 | 第16-20页 |
| 1.1 营运资金的相关概念 | 第16-18页 |
| 1.1.1 营运资金的概念 | 第16-17页 |
| 1.1.2 营运资金管理的概念 | 第17-18页 |
| 1.2 营运资金管理的理论基础 | 第18-20页 |
| 1.2.1 渠道理论 | 第18-19页 |
| 1.2.2 资产管理理论 | 第19-20页 |
| 2 HK有限公司概况及营运资金管理现状 | 第20-26页 |
| 2.1 HK有限公司概况 | 第20页 |
| 2.2 HK有限公司营运资金管理现状分析 | 第20-26页 |
| 2.2.1 流动资产规模及结构分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 流动负债规模及结构分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 营运资金管理效率分析 | 第23-26页 |
| 3 HK有限公司营运资金管理的问题及原因分析 | 第26-39页 |
| 3.1 HK有限公司营运资金管理存在的问题 | 第26-34页 |
| 3.1.1 存货控制水平低下 | 第26-27页 |
| 3.1.2 应收账款信用管理失效 | 第27-29页 |
| 3.1.3 应付账款使用效率低 | 第29-30页 |
| 3.1.4 货币资金使用效率不足 | 第30-32页 |
| 3.1.5 短期借款比重较大 | 第32-34页 |
| 3.2 HK有限公司营运资金管理问题的原因分析 | 第34-39页 |
| 3.2.1 生产规模控制不合理 | 第34-35页 |
| 3.2.2 应收账款信用政策建设不健全 | 第35-36页 |
| 3.2.3 缺乏长期合作的供应商 | 第36-37页 |
| 3.2.4 管理层对营运资金管理的重视程度不高 | 第37页 |
| 3.2.5 管理层未按经营情况制定短期借款计划 | 第37-39页 |
| 4 完善营运资金管理的对策 | 第39-45页 |
| 4.1 制定科学合理的生产计划 | 第39页 |
| 4.2 制定合理的应收账款信用政策 | 第39-40页 |
| 4.3 加强对供应商选择与维系的管理 | 第40-41页 |
| 4.4 调整营运资金结构 | 第41-43页 |
| 4.4.1 强化企业营运资金管理的意识 | 第41-42页 |
| 4.4.2 加强货币资金理财型管理 | 第42页 |
| 4.4.3 扩大销售渠道以加速资金回流 | 第42-43页 |
| 4.5 制定完善的短期借款制度 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
