摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-19页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
1.2.3 简要评述 | 第18-19页 |
1.3 研究内容和方法 | 第19-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.4 本章小结 | 第20-21页 |
第二章 监狱突发事件应急预案管理的概念和理论基础 | 第21-30页 |
2.1 监狱突发事件应急预案管理的相关概念和内容 | 第21-26页 |
2.1.1 监狱突发事件应急预案的概念和特点 | 第21-23页 |
2.1.2 监狱突发事件应急预案管理的概念和内容 | 第23-26页 |
2.2 监狱突发事件应急预案管理的理论基础 | 第26-29页 |
2.2.1 危机管理理论 | 第26-28页 |
2.2.2 戴明循环理论 | 第28-29页 |
2.3 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 广东P监狱突发事件应急预案管理的现状分析 | 第30-44页 |
3.1 广东P监狱的基本情况 | 第30页 |
3.2 广东P监狱突发事件概述 | 第30-34页 |
3.3 P监狱风险因素分析 | 第34-35页 |
3.4 P监狱应急预案管理取得的成效 | 第35-39页 |
3.4.1 构建了层次分明的应急预案体系 | 第35-38页 |
3.4.2 建立了应急预案演练制度 | 第38页 |
3.4.3 建立了统一领导各负其责的组织体系 | 第38页 |
3.4.4 对全监干警进行了应急技能培训 | 第38-39页 |
3.5 P监狱突发事件应急预案管理的不足 | 第39-43页 |
3.5.1 应急预案编制质量不高,缺乏可操作性和科学性 | 第39-40页 |
3.5.2 应急预案的管理尚未实现可持续化 | 第40-42页 |
3.5.3 预案管理资源短缺 | 第42-43页 |
3.6 本章小结 | 第43-44页 |
第四章 广东P监狱应急预案管理存在不足的原因分析 | 第44-50页 |
4.1 应急预案管理观念滞后,对预案管理重视不足 | 第44-45页 |
4.2 管理体制特殊,不能满足应急预案管理的时代需求 | 第45页 |
4.2.1 垂直的三级管理体制制约了管理效率 | 第45页 |
4.2.2 监企合一的混合管理体制加大了管理难度 | 第45页 |
4.3 预案管理制度不完善 | 第45-46页 |
4.4 预案管理机制不科学 | 第46-48页 |
4.4.1 激励机制不到位,难以调动干警的参与意愿 | 第46-47页 |
4.4.2 应急资源保障机制不合理,无法提供充足的物质和人员保障 | 第47-48页 |
4.5 组织机构不健全 | 第48-49页 |
4.5.1 缺乏常态化的决策机构 | 第48页 |
4.5.2 缺乏应急协调机构 | 第48页 |
4.5.3 缺乏应急预案培训演练机构 | 第48-49页 |
4.6 本章小结 | 第49-50页 |
第五章 国内外监狱突发事件应急预案管理的实践经验 | 第50-54页 |
5.1 美国监狱突发事件应急预案管理 | 第50页 |
5.2 英国监狱突发事件应急预案管理 | 第50-51页 |
5.3 德国监狱突发事件应急预案管理 | 第51-52页 |
5.4 香港监狱突发事件应急预案管理 | 第52-53页 |
5.5 本章小结 | 第53-54页 |
第六章 完善P监狱突发事件应急预案管理的对策建议 | 第54-62页 |
6.1 更新应急预案管理观念 | 第54-55页 |
6.2 改革监狱管理体制 | 第55页 |
6.3 建立健全应急预案管理制度 | 第55-58页 |
6.3.1 建立应急预案编制管理制度 | 第55-56页 |
6.3.2 加强应急预案监督管理制度的执行力度 | 第56-58页 |
6.4 加强应急预案管理机制建设 | 第58-60页 |
6.4.1 建立长效的应急预案管理激励机制 | 第58页 |
6.4.2 完善应急预案管理的保障机制 | 第58-60页 |
6.5 完善应急预案管理的组织体系 | 第60-61页 |
6.6 本章小结 | 第61-62页 |
主要结论和展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录 1 | 第67-69页 |
附录 2 | 第69-71页 |
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
附件 | 第73页 |