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基于网络服务平台的产品创新设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究目的及意义第12页
    1.4 论文研究方法与思路第12-14页
第2章 与产品创新设计相关的网络服务平台概述第14-18页
    2.1 网络服务平台的概念第14页
    2.2 网络服务平台的特点第14-15页
    2.3 与产品创新设计相关的网络服务平台现状分析第15-18页
        2.3.1 网络服务平台促进C2B商业模式形成第15-16页
        2.3.2 产品创新设计与网络服务平台结合的趋势分析第16-18页
第3章 用户参与产品创新设计方法研究第18-39页
    3.1 用户参与产品创新设计的依据第18-22页
    3.2 用户参与产品创新设计的方式第22-26页
        3.2.1 按需选配第22-23页
        3.2.2 领先用户创新第23-24页
        3.2.3 基于“工具箱”的用户创新设计第24-25页
        3.2.4 三种用户参与产品创新设计方式对比第25-26页
    3.3 基于行为的用户参与产品创新设计第26-34页
        3.3.1 Fogg行为模型的相关概念第27页
        3.3.2 参与产品创新设计的用户动机第27-28页
        3.3.3 参与产品创新设计的用户执行能力第28-32页
        3.3.4 参与产品创新设计的触发机制第32-34页
    3.4 用户参与创新模式下的产品特点第34-37页
        3.4.1 用户对产品的需求层次划分第34-35页
        3.4.2 相关产品特征第35-37页
    3.5 用户参与产品创新设计的影响第37-39页
第4章 基于网络服务平台的产品创新设计模式构建方法探讨第39-46页
    4.1 海尔家电定制网络服务平台实例研究第39-42页
        4.1.1 海尔家电定制系统的支撑——模块商与用户的互动第39-41页
        4.1.2 当前海尔家电定制系统面临的挑战第41-42页
    4.2 用户参与产品创新设计的网络服务平台构成体系第42-44页
        4.2.1 系统组成角色第43页
        4.2.2 网络服务平台内部的构成元素第43-44页
    4.3 基于网络服务平台的产品创新设计模式构建步骤第44-46页
第5章 设计验证——基于网络服务平台的自行车创新设计第46-61页
    5.1 用户参与自行车创新设计行为产生依据第46-49页
        5.1.1 关于产品设计对象的选定依据第46页
        5.1.2 关于参与产品创新设计的主体选定依据第46-49页
    5.2 市场调研数据分析第49-51页
    5.3 自行车基本模块划分第51-53页
    5.4 基于网络服务平台的自行车创新设计系统建构第53-58页
        5.4.1 用户分级与个性化模块库建立第53-55页
        5.4.2 功能模块的设计举例第55-58页
    5.5 相关数字化制造的可行性分析第58-60页
    5.6 用户参与自行车创新设计的推广模式第60-61页
第6章 面向用户的操作流程与终端界面第61-73页
    6.1 基于网络服务平台的用户参与自行车设计流程第61-63页
    6.2 面向用户的终端界面第63-73页
        6.2.1 面向用户的终端界面原型设计方案第63-67页
        6.2.2 面向用户的终端界面视觉设计方案第67-73页
结论第73-75页
参考文献第75-77页
研究生期间论文发表与科研情况说明第77-78页
附录第78-83页
致谢第83页

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