摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.3 研究目的及意义 | 第12页 |
1.4 论文研究方法与思路 | 第12-14页 |
第2章 与产品创新设计相关的网络服务平台概述 | 第14-18页 |
2.1 网络服务平台的概念 | 第14页 |
2.2 网络服务平台的特点 | 第14-15页 |
2.3 与产品创新设计相关的网络服务平台现状分析 | 第15-18页 |
2.3.1 网络服务平台促进C2B商业模式形成 | 第15-16页 |
2.3.2 产品创新设计与网络服务平台结合的趋势分析 | 第16-18页 |
第3章 用户参与产品创新设计方法研究 | 第18-39页 |
3.1 用户参与产品创新设计的依据 | 第18-22页 |
3.2 用户参与产品创新设计的方式 | 第22-26页 |
3.2.1 按需选配 | 第22-23页 |
3.2.2 领先用户创新 | 第23-24页 |
3.2.3 基于“工具箱”的用户创新设计 | 第24-25页 |
3.2.4 三种用户参与产品创新设计方式对比 | 第25-26页 |
3.3 基于行为的用户参与产品创新设计 | 第26-34页 |
3.3.1 Fogg行为模型的相关概念 | 第27页 |
3.3.2 参与产品创新设计的用户动机 | 第27-28页 |
3.3.3 参与产品创新设计的用户执行能力 | 第28-32页 |
3.3.4 参与产品创新设计的触发机制 | 第32-34页 |
3.4 用户参与创新模式下的产品特点 | 第34-37页 |
3.4.1 用户对产品的需求层次划分 | 第34-35页 |
3.4.2 相关产品特征 | 第35-37页 |
3.5 用户参与产品创新设计的影响 | 第37-39页 |
第4章 基于网络服务平台的产品创新设计模式构建方法探讨 | 第39-46页 |
4.1 海尔家电定制网络服务平台实例研究 | 第39-42页 |
4.1.1 海尔家电定制系统的支撑——模块商与用户的互动 | 第39-41页 |
4.1.2 当前海尔家电定制系统面临的挑战 | 第41-42页 |
4.2 用户参与产品创新设计的网络服务平台构成体系 | 第42-44页 |
4.2.1 系统组成角色 | 第43页 |
4.2.2 网络服务平台内部的构成元素 | 第43-44页 |
4.3 基于网络服务平台的产品创新设计模式构建步骤 | 第44-46页 |
第5章 设计验证——基于网络服务平台的自行车创新设计 | 第46-61页 |
5.1 用户参与自行车创新设计行为产生依据 | 第46-49页 |
5.1.1 关于产品设计对象的选定依据 | 第46页 |
5.1.2 关于参与产品创新设计的主体选定依据 | 第46-49页 |
5.2 市场调研数据分析 | 第49-51页 |
5.3 自行车基本模块划分 | 第51-53页 |
5.4 基于网络服务平台的自行车创新设计系统建构 | 第53-58页 |
5.4.1 用户分级与个性化模块库建立 | 第53-55页 |
5.4.2 功能模块的设计举例 | 第55-58页 |
5.5 相关数字化制造的可行性分析 | 第58-60页 |
5.6 用户参与自行车创新设计的推广模式 | 第60-61页 |
第6章 面向用户的操作流程与终端界面 | 第61-73页 |
6.1 基于网络服务平台的用户参与自行车设计流程 | 第61-63页 |
6.2 面向用户的终端界面 | 第63-73页 |
6.2.1 面向用户的终端界面原型设计方案 | 第63-67页 |
6.2.2 面向用户的终端界面视觉设计方案 | 第67-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
研究生期间论文发表与科研情况说明 | 第77-78页 |
附录 | 第78-83页 |
致谢 | 第83页 |