| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 论文相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 物流管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 物流的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 现代物流的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 物流管理概念 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理理论与方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 战略管理基本概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 SWOT方法 | 第16-17页 |
| 第3章 M油田运输公司运输处物流管理现状分析 | 第17-23页 |
| 3.1 M油田运输公司物流发展外部环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 M油田运输公司物流发展内部条件分析 | 第18-20页 |
| 3.3 M油田运输公司现代物流存在的问题 | 第20-23页 |
| 3.3.1 物资采购不能按规范执行 | 第21页 |
| 3.3.2 信息提交不及时、不准确、不全面 | 第21-22页 |
| 3.3.3 供应物流环节多、费用高 | 第22页 |
| 3.3.4 现代物流设备设施及技术薄弱 | 第22-23页 |
| 第4章 M油田运输公司实施现代化物流的SWOT分析 | 第23-30页 |
| 4.1 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的机遇 | 第23-24页 |
| 4.2 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的威胁 | 第24页 |
| 4.3 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的优势 | 第24-25页 |
| 4.4 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的劣势 | 第25页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析表 | 第25-26页 |
| 4.6 现代物流系统的指导思想与战略目标 | 第26-27页 |
| 4.6.1 现代物流系统的指导思想 | 第26页 |
| 4.6.2 现代物流系统的战略目标 | 第26-27页 |
| 4.7 基于SWOT分析法的M油田运输公司战略方案选择 | 第27-30页 |
| 4.7.1 基于SWOT分析法的战略方案 | 第27-29页 |
| 4.7.2 基于SWOT分析法的战略方案选择 | 第29-30页 |
| 第5章 M油田运输公司现代物流系统建设方案 | 第30-39页 |
| 5.1 M油田运输公司物流发展战略规划 | 第30-36页 |
| 5.1.1 M油田运输公司初期经营策略 | 第30-33页 |
| 5.1.2 M油田运输公司中长期发展战略 | 第33-36页 |
| 5.2 M油田运输公司实施现代物流管理的对策 | 第36-39页 |
| 5.2.1 完善网上采购管理，采取灵活的采购策略 | 第36页 |
| 5.2.2 健全物流配送网络和信息网络 | 第36-37页 |
| 5.2.3 重组物流供应系统，优化供应链 | 第37页 |
| 5.2.4 健全物流配送环节，发展物流核心业务 | 第37-39页 |
| 第6章 M油田运输公司现代物流管理的保障措施 | 第39-42页 |
| 6.1 建立物流运输连锁超市 | 第39页 |
| 6.2 打造优质物流人才队伍 | 第39-40页 |
| 6.3 优化油田物流资源，强化物流整体效益 | 第40页 |
| 6.4 加强与第三方物流的合作 | 第40-42页 |
| 第7章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 7.1 主要结论 | 第42页 |
| 7.2 本文的局限与不足 | 第42-43页 |
| 7.3 进一步研究方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
