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天津中新美食城商业模式的创新研究--基于商业生态系统

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
前言第9-10页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 中新美食城简要介绍第10-15页
        1.1.1 天津市中新生态城第10-12页
        1.1.2 中新美食城周边环境第12-14页
        1.1.3 中新美食城投资及建设状况第14-15页
    1.2 本文所使用的战略研究方法简要介绍第15-16页
第二章 中新美食城商业生态系统第16-26页
    2.1 商业生态系统第17-18页
        2.1.1 商业生态系统简述第17页
        2.1.2 商业生态系统中的共生关系第17-18页
    2.2 中新生态城的生态概念第18-23页
        2.2.1 中新生态城的产业特点第19-20页
        2.2.2 中新生态城的目标第20-21页
        2.2.3 中新生态城的特点第21-23页
    2.3 中新美食城商业生态系统特点第23-26页
第三章 中新美食城商业模型的制定第26-58页
    3.1 中新美食城的各个相关因素第27-30页
        3.1.1 相关因素的调查问卷第27-29页
        3.1.2 EFE评价第29-30页
    3.2 中新美食城的内部因素分析第30-31页
        3.2.1 企业愿景第30页
        3.2.2 人力资源第30页
        3.2.3 产品开发第30页
        3.2.4 现金管理第30页
        3.2.5 技术第30页
        3.2.6 学习第30页
        3.2.7 核心竞争力第30-31页
    3.3 SWOT分析第31-32页
    3.4 中新美食城的战略定位第32-42页
        3.4.1 美食城商业地产招商阶段定位第32-39页
            3.4.1.1 中新美美食城商业地产和周边商业地产状况第33-35页
                3.4.1.1.1 生态城起步区建设情况第33-34页
                3.4.1.1.2 生态城起步区正在销售的主要物业情况第34-35页
                3.4.1.1.3 美食城的机遇第35页
            3.4.1.2 项目的开发用地及配套条件第35-37页
            3.4.1.4 中新美食城的规划设计思路第37-38页
            3.4.1.5 中新美食城商业地产销售中目标市场的定位第38页
            3.4.1.6 销售总体策略第38-39页
        3.4.2 美食城经营阶段的定位第39-42页
            3.4.2.1 美食城的商业管理的定位和经营目标第39-42页
                3.4.2.1.1 美食城商态管理的定位和经营目标第39-40页
                3.4.2.1.2 美食城的物业管理的定位和经营目标第40页
                3.4.2.1.3 代理知名品牌特许经营的定位和经营目标第40页
                3.4.2.1.4 小吃品牌招商管理的定位和经营目标第40-42页
    3.5 中新美食城盈利模式的制定第42-45页
        3.5.1 中新美食城的利润来源第43页
        3.5.2 盈利模式的分类第43-44页
        3.5.3 中新美食城的盈利模式第44-45页
    3.6 中新美食城商业模型的制定第45-58页
        3.6.1 商业模型第45-50页
        3.6.2 中新美食城的商业模型第50-58页
            3.6.2.1 中新美食城的基础商业模型(主循环)第51-53页
            3.6.2.2 美食城商业模型内的辅助循环第53-56页
                3.6.2.2.1 商业模型辅助循环要素之一:鼓励和帮助承租户的品牌建设第53-55页
                3.6.2.2.2 美食城商业模型的辅助循环要素之二:增加附加功能第55-56页
            3.6.2.3 中新美食城的商业模型第56-58页
第四章 中新美食城商业模式的具体实施第58-66页
    4.1 在组织结构的架构上应注意的问题第59-63页
        4.1.1 组织结构设计的基本含义第59-61页
            4.1.1.1 组织结构设计的有关概念第59-60页
            4.1.1.2 组织结构设计的具体内容第60-61页
        4.1.2 组织结构设计的原则与重点第61-63页
            4.1.2.1 组织结构设计的基本原则第61-62页
            4.1.2.2 组织结构设计的重点第62-63页
    4.2 在人力资源方而应该注意的问题第63-66页
        4.2.1 战略人力资源管理体系框架第63-64页
        4.2.2 完善人力资源管理的规划工作第64页
        4.2.3 搭建人力资源管理工作的两个基础第64-66页
第五章 总结第66-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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