元阳哈尼梯田世界遗产地旅游产品开发研究--以世博元阳哈尼梯田文化旅游公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9页 |
| 第三节 文献综述 | 第9-12页 |
| 第四节 本选题采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 世界遗产与旅游产品开发 | 第13-20页 |
| 第一节 世界遗产 | 第13页 |
| 第二节 旅游产品开发 | 第13-17页 |
| 一、旅游产品开发的内容 | 第14-15页 |
| 二、旅游产品的特征 | 第15-16页 |
| 三、旅游产品的类型 | 第16-17页 |
| 第三节 世界遗产地旅游产品开发的原则 | 第17-20页 |
| 一、保护世界遗产的真实性和完整性原则 | 第17-18页 |
| 二、综合平衡原则 | 第18页 |
| 三、独特性原则 | 第18-19页 |
| 四、社区参与原则 | 第19-20页 |
| 第三章 梯田旅游产品开发的现状 | 第20-31页 |
| 第一节 国外梯田旅游发展现状 | 第20-21页 |
| 第二节 国内梯田旅游发展现状 | 第21-22页 |
| 第三节 元阳哈尼梯田旅游发展现状 | 第22-31页 |
| 一、元阳县旅游发展简况 | 第22-24页 |
| 二、元阳哈尼梯田旅游开发基础条件 | 第24-28页 |
| 三、元阳旅游发展思路与举措 | 第28-31页 |
| 第四章 元阳哈尼梯田旅游产品开发的SWOT分析 | 第31-40页 |
| 第一节 基本情况 | 第31-32页 |
| 第二节 优势(STRENGTH) | 第32-34页 |
| 一、资源优势 | 第32-33页 |
| 二、品牌优势 | 第33页 |
| 三、资金优势 | 第33-34页 |
| 四、人才队伍优势 | 第34页 |
| 五、一级开发商优势 | 第34页 |
| 六、社区居民参与优势 | 第34页 |
| 第三节 劣势(WEAKNESS) | 第34-36页 |
| 一、区位较偏、交通不便 | 第34-35页 |
| 二、产品单一，设施不完善 | 第35页 |
| 三、季节性明显，景观受气候影响大 | 第35页 |
| 四、人才匾乏，服务水平和质量不高 | 第35页 |
| 五、景区范围大、居民多，公司运营成本高 | 第35页 |
| 六、社区关系复杂，利益分配压力大 | 第35-36页 |
| 第四节 机遇(OPPORTUNITY) | 第36-38页 |
| 一、政策利好 | 第36页 |
| 二、国内旅游业快速发展 | 第36-37页 |
| 三、旅游消费趋势变化 | 第37页 |
| 四、游客数量增长 | 第37页 |
| 五、交通改善 | 第37-38页 |
| 第五节 威胁(THREAT) | 第38-40页 |
| 一、同质化竞争加剧 | 第38页 |
| 二、新竞争者进入 | 第38页 |
| 三、负面信息易引发关注 | 第38页 |
| 四、生态退化严重 | 第38页 |
| 五、传统保护模式消失 | 第38-39页 |
| 六、生态环境问题增多 | 第39-40页 |
| 第五章 元阳哈尼梯田旅游产品的开发 | 第40-48页 |
| 第一节 总体思路 | 第40-41页 |
| 第二节 产品策划 | 第41-48页 |
| 一、旅游观光产品 | 第41-44页 |
| 二、休闲体验产品 | 第44-46页 |
| 三、特色旅游商品 | 第46-47页 |
| 四、特种旅游产品 | 第47-48页 |
| 第六章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
