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作业成本法在施工企业中的应用研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究路线第15-16页
第二章 作业成本法的原理及特点第16-21页
    2.1 作业成本法基本原理第16-19页
        2.1.1 作业成本法理论基础第16-17页
        2.1.2 作业成本法的计算原理第17-19页
    2.2 作业成本法的基本特点第19-21页
        2.2.1 成本计算分为两个阶段第19页
        2.2.2 成本分配强调可追溯性第19-20页
        2.2.3 成本内涵得到延伸第20-21页
第三章 作业成本法在施工企业应用的可行性与必要性第21-27页
    3.1 作业成本法在我国施工企业应用的必要性分析第21-22页
    3.2 作业成本法在我国施工企业应用的可行性分析第22-24页
    3.3 注意在我国施工企业应用的不利条件第24页
    3.4 作业成本法在施工企业应用的适用条件第24-26页
    3.5 作业成本法在施工企业应用需要注意的几个问题第26-27页
第四章 作业成本法在施工企业成本计算中的应用第27-34页
    4.1 工程概况第27页
    4.2 作业成本法下工程成本的核算第27-34页
        4.2.1 作业的确认第27页
        4.2.2 归集资源费用第27-30页
        4.2.3 作业动因的确定第30-31页
        4.2.4 作业消耗资源汇总第31-32页
        4.2.5 计算作业成本第32-33页
        4.2.6 小结第33-34页
第五章 施工企业作业成本管理流程的优化第34-46页
    5.1 施工企业作业管理的特点第35-36页
    5.2 作业分析与流程优化第36-41页
        5.2.1 梳理施工业务流程第36-39页
        5.2.2 业务流程分析第39-41页
    5.3 确定成本动因,控制非增值作业第41-43页
        5.3.1 消除或压缩等待和传递时间第41页
        5.3.2 合并内部业务环节第41-42页
        5.3.3 将工作特点相近的作业整合第42页
        5.3.4 调整各环节地理位置,压缩传递时间第42页
        5.3.5 优化检查评审点第42-43页
        5.3.6 减少返工现象第43页
    5.4 作业成本计算与工程量清单计价规范的结合第43-46页
第六章 施工企业应用作业成本应考虑的几个具体问题第46-50页
    6.1 实施作业成本法应当考虑施工企业实际情况第46页
    6.2 培训职工,提高施工企业有关人员综合素质第46-47页
    6.3 加大资金投入力度,完善作业信息系统第47页
    6.4 全员参与配合,高层管理者重视第47页
    6.5 建立科学合理的绩效考评系统第47-48页
    6.6 重视管理会计的应用第48-50页
第七章 结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第53页

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