摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.4 研究路线 | 第15-16页 |
第二章 作业成本法的原理及特点 | 第16-21页 |
2.1 作业成本法基本原理 | 第16-19页 |
2.1.1 作业成本法理论基础 | 第16-17页 |
2.1.2 作业成本法的计算原理 | 第17-19页 |
2.2 作业成本法的基本特点 | 第19-21页 |
2.2.1 成本计算分为两个阶段 | 第19页 |
2.2.2 成本分配强调可追溯性 | 第19-20页 |
2.2.3 成本内涵得到延伸 | 第20-21页 |
第三章 作业成本法在施工企业应用的可行性与必要性 | 第21-27页 |
3.1 作业成本法在我国施工企业应用的必要性分析 | 第21-22页 |
3.2 作业成本法在我国施工企业应用的可行性分析 | 第22-24页 |
3.3 注意在我国施工企业应用的不利条件 | 第24页 |
3.4 作业成本法在施工企业应用的适用条件 | 第24-26页 |
3.5 作业成本法在施工企业应用需要注意的几个问题 | 第26-27页 |
第四章 作业成本法在施工企业成本计算中的应用 | 第27-34页 |
4.1 工程概况 | 第27页 |
4.2 作业成本法下工程成本的核算 | 第27-34页 |
4.2.1 作业的确认 | 第27页 |
4.2.2 归集资源费用 | 第27-30页 |
4.2.3 作业动因的确定 | 第30-31页 |
4.2.4 作业消耗资源汇总 | 第31-32页 |
4.2.5 计算作业成本 | 第32-33页 |
4.2.6 小结 | 第33-34页 |
第五章 施工企业作业成本管理流程的优化 | 第34-46页 |
5.1 施工企业作业管理的特点 | 第35-36页 |
5.2 作业分析与流程优化 | 第36-41页 |
5.2.1 梳理施工业务流程 | 第36-39页 |
5.2.2 业务流程分析 | 第39-41页 |
5.3 确定成本动因,控制非增值作业 | 第41-43页 |
5.3.1 消除或压缩等待和传递时间 | 第41页 |
5.3.2 合并内部业务环节 | 第41-42页 |
5.3.3 将工作特点相近的作业整合 | 第42页 |
5.3.4 调整各环节地理位置,压缩传递时间 | 第42页 |
5.3.5 优化检查评审点 | 第42-43页 |
5.3.6 减少返工现象 | 第43页 |
5.4 作业成本计算与工程量清单计价规范的结合 | 第43-46页 |
第六章 施工企业应用作业成本应考虑的几个具体问题 | 第46-50页 |
6.1 实施作业成本法应当考虑施工企业实际情况 | 第46页 |
6.2 培训职工,提高施工企业有关人员综合素质 | 第46-47页 |
6.3 加大资金投入力度,完善作业信息系统 | 第47页 |
6.4 全员参与配合,高层管理者重视 | 第47页 |
6.5 建立科学合理的绩效考评系统 | 第47-48页 |
6.6 重视管理会计的应用 | 第48-50页 |
第七章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第53页 |