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建筑总承包企业安全管理人员胜任力研究--以SD工程有限公司为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-24页
    1.1 研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 本文研究的背景第10-12页
        1.1.2 本文研究的目的和意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-21页
        1.2.1 国外研究现状第13-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-21页
    1.3 本文研究的内容与方法第21-24页
        1.3.1 本文研究的内容第21-22页
        1.3.2 本文研究的方法第22-24页
2 相关理论基础第24-42页
    2.1 EPC总承包模式概述第24-27页
        2.1.1 EPC总承包概念第24页
        2.1.2 EPC总承包模式与传统承包模式的对比及优势第24-25页
        2.1.3 EPC总承包模式研究发展情况与文章研究的必要性第25-27页
    2.2 安全管理理论第27-36页
        2.2.1 安全管理概念第27页
        2.2.2 安全管理理念发展演变第27-30页
        2.2.3 安全生产管理原理与原则第30-33页
        2.2.4 事故致因理论第33-36页
    2.3 胜任力理论第36-38页
        2.3.1 胜任力概念第36页
        2.3.2 胜任力特征第36-37页
        2.3.3 胜任力冰山模型第37-38页
    2.4 安全绩效理论第38-42页
        2.4.1 安全绩效定义与范畴第38-39页
        2.4.2 安全绩效评估第39-42页
3 SD工程有限公司现状第42-44页
    3.1 SD工程有限公司概况第42页
    3.2 SD工程有限公司安全管理现状第42-44页
4 EPC总承包企业安全管理人员胜任力模型建立及分析第44-60页
    4.1 安全管理人员胜任力模型的建立第44-54页
        4.1.1 安全管理人员胜任力指标提取第44页
        4.1.2 建立安全人员胜任力指标体系第44-54页
    4.2 运用AHP层次分析法分析胜任力指标体系第54-60页
        4.2.1 根据胜任力指标的筛选和分类,构建胜任力模型第54-55页
        4.2.2 运用AHP分析法,确定胜任力指标权重值第55-60页
5 EPC总承包企业安全管理人员胜任力与绩效关系研究第60-76页
    5.1 研究目的第60页
    5.2 实证分析第60-66页
        5.2.1 研究工具第60页
        5.2.2 安全管理人员调查基本情况第60-61页
        5.2.3 安全管理绩效问卷信度与效度分析第61-66页
    5.3 EPC总承包企业安全管理人员胜任力与安全绩效关系分析第66-72页
        5.3.1 胜任力模型各个维度与安全管理绩效相关分析第66-70页
        5.3.2 安全管理人员胜任力与安全绩效回归分析第70-72页
    5.4 EPC总承包企业安全管理人员胜任力与安全绩效结果讨论第72-73页
    5.5 不同个体特征安全管理人员胜任力及绩效比较分析第73-76页
6 提升EPC总承包企业安全管理人员及安全管理工作对策第76-80页
    6.1 提升安全管理人员胜任力对策第76-78页
    6.2 提升安全管理工作对策第78-80页
7 结论及展望第80-82页
    7.1 结论第80页
    7.2 所作的主要工作第80-81页
    7.3 展望第81-82页
参考文献第82-86页
附录第86-92页
    附录1第86-88页
    附录2第88-90页
    附录3第90-92页
致谢第92页

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