| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念界定及理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 物流成本的概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 物流成本的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 物流成本的构成 | 第13-14页 |
| 2.2 物流成本控制的概念界定及相关形式流程 | 第14-15页 |
| 2.3 作业成本法的基本理论 | 第15-19页 |
| 2.3.1 作业成本法的理论概述 | 第15-16页 |
| 2.3.2 作业成本法的概念体系 | 第16-17页 |
| 2.3.3 作业成本法的计算方法 | 第17-19页 |
| 第三章N烟草物流成本控制现状 | 第19-25页 |
| 3.1 行业背景和烟草物流发展概况 | 第19-21页 |
| 3.2 N烟草公司物流概况 | 第21-22页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2.2 中心组织机构介绍 | 第22页 |
| 3.3 N烟草公司物流成本控制的现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 物流成本核算方法的选择 | 第22-23页 |
| 3.3.2 公司现行物流成本控制方法 | 第23-24页 |
| 3.3.3 公司现行物流成本控制程序 | 第24-25页 |
| 第四章 公司现行成本控制方法存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 4.1 公司现行成本控制方法存在的问题 | 第25-27页 |
| 4.1.1 N公司物流成本核算精确度不够 | 第25-26页 |
| 4.1.2 成本预算欠缺合理性考核指标过于简单 | 第26页 |
| 4.1.3 N公司物流成本控制意识淡薄控制体系不完整 | 第26-27页 |
| 4.2 成本控制存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 缺乏规范化的成本收入口径 | 第27页 |
| 4.2.2 间接费用分配标准单一 | 第27-28页 |
| 4.2.3 成本控制意识模糊 | 第28页 |
| 4.2.4 缺少专业人才支持 | 第28-29页 |
| 第五章 基于作业成本法的N烟草物流成本控制的优化设计 | 第29-44页 |
| 5.1 作业成本法在N烟草物流的应用分析 | 第29-31页 |
| 5.1.1 作业成本法应用的必要性分析 | 第29-30页 |
| 5.1.2 作业成本法应用的可行性分析 | 第30-31页 |
| 5.2 基于作业成本法的成本控制系统构建的目标与原则 | 第31-32页 |
| 5.2.1 构建的目标 | 第31页 |
| 5.2.2 构建的原则 | 第31-32页 |
| 5.3 N烟草物流作业成本控制体系优化设计 | 第32-34页 |
| 5.4 N烟草物流作业成本控制体系应用 | 第34-43页 |
| 5.4.1 实施基于作业成本法的成本控制系统的基础性工作 | 第34-41页 |
| 5.4.2 事前控制 | 第41-42页 |
| 5.4.3 事中控制 | 第42页 |
| 5.4.4 事后控制 | 第42-43页 |
| 5.5 实施基于作业成本法的成本控制系统预期的效果 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与建议 | 第44-47页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第44-45页 |
| 6.2 N烟草物流实施基于作业成本法的成本控制体系的几点建议 | 第45-46页 |
| 6.3 论文的不足之处 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
