| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 创新 | 第16页 |
| 1.4.2 难点 | 第16-18页 |
| 第二章 高等院校固定资产管理的相关理论分析 | 第18-23页 |
| 2.1 高等院校固定资产的定义 | 第18页 |
| 2.1.1 高等院校固定资产的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 高等院校固定资产的分类 | 第18页 |
| 2.1.3 高等院校固定资产的特征 | 第18页 |
| 2.2 高等院校固定资产管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.1 高等院校固定资产实物形态管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 高等院校固定资产价值形态管理 | 第19页 |
| 2.3 精细化管理理念 | 第19-23页 |
| 2.3.1 精细化管理理念的起源 | 第19-21页 |
| 2.3.2 精细化管理的定义 | 第21页 |
| 2.3.3 高校固定资产管理借鉴精细化管理理念的意义 | 第21-23页 |
| 第三章 H大学固定资产管理的现状及问题 | 第23-36页 |
| 3.1 H大学基本情况介绍 | 第23-28页 |
| 3.1.1 H大学简介 | 第23页 |
| 3.1.2 H大学固定资产概况 | 第23-28页 |
| 3.2 H大学固定资产管理的现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 H大学固定资产管理日趋重要 | 第28页 |
| 3.2.2 H大学固定资产管理部门及职能设置 | 第28-30页 |
| 3.2.3 H大学固定资产管理的相关流程 | 第30-32页 |
| 3.3 H大学固定资产管理的主要问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 固定资产管理部门及职能设置不完善 | 第32-33页 |
| 3.3.2 固定资产实物管理工作不规范 | 第33页 |
| 3.3.3 固定资产管理人员工作效率低 | 第33-34页 |
| 3.3.4 固定资产财务数据不准确 | 第34-35页 |
| 3.3.5 固定资产会计核算管理工作不规范 | 第35-36页 |
| 第四章 H大学固定资产管理问题的成因分析 | 第36-39页 |
| 4.1 固定资产管理制度不健全 | 第36-37页 |
| 4.2 固定资产所有权、使用权和管理权分离 | 第37页 |
| 4.3 固定资产管理监督不力 | 第37页 |
| 4.4 固定资产核算机制不完善 | 第37-39页 |
| 第五章 H大学固定资产精细化管理的实施方案 | 第39-46页 |
| 5.1 H大学固定资产精细化管理的必要性 | 第39-40页 |
| 5.2 H大学固定资产精细化管理的前提 | 第40-42页 |
| 5.2.1 树立全体教职工固定资产精细化管理的思想理念 | 第40-41页 |
| 5.2.2 对高校实行固定资产管理审计全覆盖 | 第41-42页 |
| 5.3 H大学固定资产精细化管理的重点及具体内容 | 第42-46页 |
| 5.3.1 固定资产规章制度标准化、具体化 | 第42-43页 |
| 5.3.2 固定资产分类细化 | 第43-44页 |
| 5.3.3 固定资产管理责任细化 | 第44页 |
| 5.3.4 固定资产核算规范化 | 第44页 |
| 5.3.5 固定资产管理人员专业化 | 第44-45页 |
| 5.3.6 固定资产数据信息化 | 第45-46页 |
| 第六章 总结 | 第46-47页 |
| 6.1 主要工作回顾 | 第46页 |
| 6.2 论文的成果及局限性 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录A H大学固定资产调研访谈提纲 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |