首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--其他金融组织论文

国泰君安证券资产管理业务创新研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 相关理论研究现状第11-12页
    1.4 研究思路与方法第12-14页
第二章 证券公司资产管理业务概述第14-20页
    2.1 证券公司资产管理业务的基本概念第14页
    2.2 国内证券公司资产管理业务的起源与发展第14-16页
    2.3 国内证券公司资产管理业务的现状第16-18页
        2.3.1 国内证券公司资产管理业务规模第16-17页
        2.3.2 国内证券公司资产管理业务类型第17-18页
    2.4 国内证券公司资产管理业务存在的问题第18-20页
        2.4.1 面临严重的行业间竞争第18页
        2.4.2 产品创新滞后,同质化严重第18页
        2.4.3 业务创新受制于政策因素较大第18页
        2.4.4 风险控制能力仍需提高第18-20页
第三章 证券公司资产管理业务创新分析第20-29页
    3.1 国内证券公司资产管理业务创新的背景第20-21页
        3.1.1 内外部竞争环境迫使证券公司资产管理业务创新第20页
        3.1.2 政策及经济环境支持证券公司资产管理业务创新第20页
        3.1.3 证券公司不同业务间的协同性第20-21页
    3.2 近年来国内证券公司资产管理业务创新的类型第21-29页
        3.2.1 银证合作通道业务第21-23页
        3.2.2 银证合作主动管理业务第23-25页
        3.2.3 证券公司企业资产证券化业务第25-27页
        3.2.4 近年来国内证券公司资产管理业务其他创新第27-29页
第四章 国泰君安证券资产管理业务创新的模式分析第29-40页
    4.1 国泰君安证券资产管理业务介绍第29-31页
        4.1.1 国泰君安证券介绍第29页
        4.1.2 国泰君安证券资产管理业务概述第29-31页
    4.2 国泰君安证券资产管理业务创新的SWOT分析第31-34页
        4.2.1 国泰君安证券资产管理业务创新的优势分析第31-32页
        4.2.2 国泰君安证券资产管理业务创新的劣势分析第32-33页
        4.2.3 国泰君安证券资产管理业务创新的机遇分析第33页
        4.2.4 国泰君安证券资产管理业务创新的挑战分析第33-34页
    4.3 国泰君安证券资产管理业务创新的规划及部署第34-36页
        4.3.1 国泰君安证券资产管理业务创新的目标第34-35页
        4.3.2 国泰君安证券资产管理业务创新的战略部署第35-36页
    4.4 国泰君安证券资产管理业务创新的构架第36-40页
        4.4.1 设立独立资产管理子公司高效运营第36页
        4.4.2 资产管理子公司部门协同创新第36-37页
        4.4.3 多部门共同开展“大资管”业务创新第37-40页
第五章 国泰君安证券资产管理业务创新的案例分析第40-60页
    5.1 国泰君安证券银证合作通道业务分析第40-44页
        5.1.1 国泰君安证券银证合作通道业务思路第40-41页
        5.1.2 国泰君安证券银证合作通道业务实践第41-43页
        5.1.3 国泰君安证券“泛通道业务”实践第43-44页
    5.2 国泰君安证券银证合作主动管理业务分析第44-53页
        5.2.1 国泰君安证券银证合作主动管理业务思路第44-47页
        5.2.2 国泰君安证券银证合作主动管理业务实践第47-53页
    5.3 国泰君安证券企业资产证券化业务分析第53-58页
        5.3.1 国泰君安证券企业资产证券化基本情况及业务流程第53-56页
        5.3.2 国泰君安证券企业资产证券化案例第56-58页
    5.4 国泰君安证券资产管理其他业务创新分析第58-60页
第六章 国泰君安证券资产管理业务创新中存在的问题第60-64页
    6.1 对业务创新的相关政策研究不足第60-61页
    6.2 业务创新过程中对于人才机制建设仍需提高第61-62页
    6.3 业务创新体系仍需优化第62-64页
第七章 国泰君安证券公司资产管理业务创新对策建议第64-70页
    7.1 加强资产管理业务相关政策创新及研究第64-65页
    7.2 加强资产管理业务产品创新第65-67页
    7.3 加强资产管理业务合作模式创新第67-68页
    7.4 加强业务创新相应人才机制建设第68-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
作者在学期间发表的论文第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:农村初中校园霸凌现象的成因与对策研究--以安康市M中学为例
下一篇:功能化PVA微球与纤维对热塑性淀粉性能的影响