GLHS房地产公司营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第8页 |
| 1.1.1 公司背景 | 第8页 |
| 1.1.2 面临的主要问题 | 第8页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 论文研究的技术路线和方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 相关理论综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 PEST分析法 | 第11页 |
| 1.4.2 STP市场细分 | 第11页 |
| 1.4.3 SWOT分析法 | 第11-12页 |
| 1.4.4 4P营销理论 | 第12-15页 |
| 2 外部环境分析 | 第15-30页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 政策环境分析 | 第15页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第15-18页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-24页 |
| 2.2.1 房地产行业发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产行业现状分析 | 第20-24页 |
| 2.3 行业竞争分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 竞争对手分析 | 第24-26页 |
| 2.3.2 竞争现状分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 潜在竞争者分析 | 第27页 |
| 2.4 客户分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 沈阳客群收入状况分析 | 第27-28页 |
| 2.4.2 沈阳客群购房需求分析 | 第28-30页 |
| 3 沈阳GLHS地产公司内部环境分析 | 第30-36页 |
| 3.1 沈阳GLHS地产公司经营状况分析 | 第30页 |
| 3.1.1 业绩分析 | 第30页 |
| 3.1.2 销售速度分析 | 第30页 |
| 3.2 公司组织架构与人员素质分析 | 第30-31页 |
| 3.2.1 公司组织架构分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 营销团队人员素质分析 | 第31页 |
| 3.3 沈阳GLHS地产公司竞争力分析 | 第31-32页 |
| 3.4 沈阳GLHS地产公司市场营销情况分析 | 第32-36页 |
| 4 SWOT分析与STP分析 | 第36-45页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第36页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第37页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第37页 |
| 4.1.5 SWOT组合分析矩阵 | 第37-39页 |
| 4.2 STP分析 | 第39-45页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第39-40页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第40-43页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第43-45页 |
| 5 市场营销策略制定与保障 | 第45-56页 |
| 5.1 市场营销策略制定 | 第45-54页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第45-49页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第49-50页 |
| 5.1.3 渠道策略 | 第50-52页 |
| 5.1.4 促销策略 | 第52-54页 |
| 5.2 策略保障措施 | 第54-56页 |
| 5.2.1 资金保障 | 第54页 |
| 5.2.2 技术保障 | 第54页 |
| 5.2.3 制度保障 | 第54-55页 |
| 5.2.4 人员保障 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
