| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 成本及成本控制 | 第14页 |
| 2.2 成本管理的内涵 | 第14-15页 |
| 2.3 项目成本控制管理理论 | 第15-16页 |
| 2.4 工程项目成本管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.4.1 资源计划管理 | 第16页 |
| 2.4.2 成本预算管理 | 第16页 |
| 2.4.3 成本分配管理 | 第16页 |
| 2.4.4 成本控制管理 | 第16-17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 某装饰工程项目成本管理现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 某工程概述 | 第18-22页 |
| 3.1.1 工程项目概述 | 第18-20页 |
| 3.1.2 某工程项目成本管理范围 | 第20-21页 |
| 3.1.3 某工程项目实际成本 | 第21页 |
| 3.1.4 某工程项目成本影响因素 | 第21-22页 |
| 3.2 某成本管理存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.1 责任主体界定不清晰 | 第22页 |
| 3.2.2 工程成本管理制度缺乏可操作性 | 第22-23页 |
| 3.3 某工程项目成本管理问题原因 | 第23-24页 |
| 3.3.1 组织结构不科学 | 第23页 |
| 3.3.2 管理模式有待于改进 | 第23-24页 |
| 3.3.3 成本过程控制不严格 | 第24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章某装饰工程项目成本控制的设计 | 第25-48页 |
| 4.1 某装饰工程成本控制的特征 | 第25-26页 |
| 4.2 某装饰工程成本控制的原则 | 第26页 |
| 4.3 某装饰工程设计时期的成本控制 | 第26-30页 |
| 4.4 某装饰工程招标时期的成本控制 | 第30-33页 |
| 4.5 某装饰工程施工时期的成本控制 | 第33-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 某装饰工程成本控制的实施及成本控制效果分析 | 第48-68页 |
| 5.1 某装饰工程成本控制计划 | 第48-49页 |
| 5.2 某装饰工程招标及合约管理 | 第49-51页 |
| 5.3 某装饰工程的实施 | 第51-56页 |
| 5.4 某装饰工程的竣工决算 | 第56-58页 |
| 5.5 某装饰工程成本控制的分析 | 第58-66页 |
| 5.5.1 某装饰工程项目成本范围构成分析 | 第58-61页 |
| 5.5.2 某装饰工程项目各成本指标 | 第61-63页 |
| 5.5.3 某装饰工程项目成本分析 | 第63-66页 |
| 5.6 某装饰工程成本控制的影响效果 | 第66-67页 |
| 5.7 本章小结 | 第67-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |