摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
第一节 研究背景及研究意义 | 第7-10页 |
一、 研究背景 | 第7-8页 |
二、 研究意义 | 第8-10页 |
第二节 研究现状 | 第10-11页 |
一、 关于社区文化活动中心建设管理资金投入的研究 | 第10页 |
二、 关于社区文化活动中心绩效评估体系的研究 | 第10-11页 |
三、 关于社区文化活动中心管理运作机制创新的研究 | 第11页 |
第三节 研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
一、 研究思路 | 第11-12页 |
二、 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 社区文化活动中心研究的理论基础 | 第13-20页 |
第一节 相关概念 | 第13-16页 |
一、 公共产品的概念 | 第13页 |
二、 公共服务的概念、分类与实现形式 | 第13-14页 |
三、 公共文化服务的概念与特性 | 第14-16页 |
第二节 相关理论阐述 | 第16-20页 |
一、 新公共服务理论 | 第16-17页 |
二、 治理理论 | 第17-20页 |
第三章 上海社区文化活动中心管理的现状分析——以长宁区为例 | 第20-29页 |
第一节 上海公共文化服务重心下移概况 | 第20-21页 |
一、 上海公共文化服务设施从标志性建设到基础性建设 | 第20-21页 |
二、 上海公共文化服务通过整合资源实现共建共享 | 第21页 |
第二节 长宁区社区文化活动中心管理运行基本成效 | 第21-24页 |
一、 因地因条件制宜,硬件建设实现全区全覆盖 | 第22页 |
二、 确保基本,功能设置基本满足社区群众基本文化需求 | 第22-23页 |
三、 资源整合,文化服务逐步凸显惠民成效 | 第23-24页 |
第三节 长宁区社区文化活动中心管理中存在问题及原因 | 第24-29页 |
一、 设施标准化配置存在差距 | 第24-25页 |
二、 管理运作机制尚需创新 | 第25-26页 |
三、 文化服务尚未均衡 | 第26-27页 |
四、 文化人才队伍缺乏专业化 | 第27-28页 |
五、 政府制度性保障相对薄弱 | 第28-29页 |
第四章 国内外社区文化中心管理的经验借鉴 | 第29-34页 |
第一节 国外社区文化中心管理经验 | 第29-31页 |
一、 美国 | 第29-30页 |
二、 法国 | 第30页 |
三、 新加坡 | 第30-31页 |
第二节 国内社区文化中心建设经验 | 第31-34页 |
一、 青岛:开展文化家园工程 | 第31页 |
二、 成都:统筹城乡发展,加强社区公共文化设施建设 | 第31-33页 |
三、 上海市闸北区临汾街道:第三方托管激活社区文化活动中心 | 第33页 |
四、 上海浦东新区张江镇:探索实施集团化经营、市场化引入的管理模式 | 第33-34页 |
第五章 完善上海社区文化活动中心管理的对策及建议 | 第34-41页 |
第一节 完善软硬件配置 | 第34-35页 |
一、 合理布局设施,继续推进三级设施网络标准化建设 | 第34页 |
二、 实施动态管理,提高使用效益 | 第34-35页 |
第二节 创新管理运行机制 | 第35-36页 |
一、 明确社区文化活动中心主体地位 | 第35页 |
二、 健全社区文化活动中心民主管理机制 | 第35页 |
三、 引入社会化、专业化的运作机制 | 第35-36页 |
四、 探索动态信息化管理机制 | 第36页 |
五、 完善多维评价监管机制 | 第36页 |
第三节 提升文化服务能力 | 第36-39页 |
一、 以人为本,提供多样化服务 | 第36-38页 |
二、 整合资源,实现文化共享 | 第38页 |
三、 社会参与,激发内生活力 | 第38-39页 |
第四节 强化人才队伍支撑 | 第39-40页 |
一、 建立稳定的人员配置 | 第39页 |
二、 建立社区文化干部和专业人才培训基地,加快社区文化骨干培养 | 第39页 |
三、 建立社区文化活动中心从业人员岗位资格制度 | 第39页 |
四、 建设社区文化志愿者队伍 | 第39-40页 |
第五节 完善政府保障措施 | 第40-41页 |
一、 落实责任主体 | 第40页 |
二、 继续加大财政保障力度 | 第40页 |
三、 提供政策支持 | 第40页 |
四、 加强舆论宣传 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第46-48页 |