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A法院内部控制案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第15-22页
    1.1 研究背景与选题意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 选题意义第16页
    1.2 文献综述第16-19页
        1.2.1 国外文献综述第16-17页
        1.2.2 国内文献综述第17-19页
        1.2.3 文献评述第19页
    1.3 研究内容与方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 本文的创新与不足第20-22页
        1.4.1 本文的创新之处第20-21页
        1.4.2 本文的不足第21-22页
2 法院内部控制理论概述第22-30页
    2.1 行政单位内部控制概念与特点第22-23页
    2.2 法院业务特点第23-24页
    2.3 法院内部控制内容与方法第24-25页
    2.4 法院内部控制关键控制点第25-30页
        2.4.1 单位层面关键控制点第25-26页
        2.4.2 业务层面关键控制点第26-30页
3 A法院内部控制案例分析第30-44页
    3.1 A法院基本情况第30-31页
        3.1.1 单位介绍第30页
        3.1.2 组织架构第30-31页
    3.2 A法院内部控制现状第31-41页
        3.2.1 单位层面内部控制现状第31-34页
        3.2.2 业务层面内部控制现状第34-41页
    3.3 A法院内部控制存在问题第41-44页
        3.3.1 单位层面存在的问题第41-42页
        3.3.2 预算控制存在的问题第42页
        3.3.3 收支业务存在的问题第42-43页
        3.3.4 政府采购控制存在的问题第43页
        3.3.5 固定资产控制存在的问题第43-44页
4 完善A法院内部控制的建议第44-50页
    4.1 单位层面相关建议第44-46页
        4.1.1 加强风险评估管控机制,设立内部控制部门第44-45页
        4.1.2 加大人员内部控制及专业能力培训力度第45-46页
    4.2 业务层面相关建议第46-50页
        4.2.1 切实履行调研工作,关注单位实际需求第46-47页
        4.2.2 加强收支管理,明确支出范围第47-48页
        4.2.3 落实内控手册具体内容,强化流程控制监督第48页
        4.2.4 关注资产管理效率,切实“摸清家底”第48-50页
5 结论与展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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