C公司财务共享服务模式运行研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-16页 |
| 2 共享服务的形成、发展及理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 共享服务形成与发展 | 第16-20页 |
| 2.1.1 共享服务概念 | 第16页 |
| 2.1.2 共享服务的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.1.3 共享服务应用范围 | 第17-18页 |
| 2.1.4 共享服务模式分类 | 第18-20页 |
| 2.2 财务共享服务的概念及理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 财务共享服务的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 3 国内外财务共享服务发展现状 | 第23-26页 |
| 3.1 国外财务共享服务发展现状 | 第23-24页 |
| 3.2 我国财务共享服务发展现状 | 第24-25页 |
| 3.3 国内外财务共享服务发展现状的比较 | 第25-26页 |
| 4 C公司财务共享服务案例剖析 | 第26-46页 |
| 4.1 案例背景 | 第26页 |
| 4.2 C公司财务共享服务构建动因 | 第26-28页 |
| 4.2.1 支持集团发展战略 | 第26-27页 |
| 4.2.2 强化财务管控 | 第27页 |
| 4.2.3 节约成本、提高效率 | 第27-28页 |
| 4.3 C公司财务共享服务发展历程 | 第28页 |
| 4.4 C公司财务共享服务模式运行研究 | 第28-37页 |
| 4.4.1 战略定位 | 第28-30页 |
| 4.4.2 组织结构 | 第30-32页 |
| 4.4.3 信息系统 | 第32-34页 |
| 4.4.4 业务流程 | 第34-36页 |
| 4.4.5 绩效管理 | 第36-37页 |
| 4.5 C公司财务共享服务评价 | 第37-41页 |
| 4.5.1 财务共享服务实施后总体成效 | 第38-39页 |
| 4.5.2 财务共享服务实施后具体成效 | 第39-41页 |
| 4.6 C公司财务共享服务的不足 | 第41-43页 |
| 4.6.1 财务云安全问题有待加强 | 第41页 |
| 4.6.2 绩效考核激励程度不够 | 第41-42页 |
| 4.6.3 流程设计缺乏竞争 | 第42页 |
| 4.6.4 财务共享“服务”意识有待加强 | 第42-43页 |
| 4.7 C公司财务共享服务未来发展分析 | 第43-46页 |
| 4.7.1 采用独立经营模式的优势 | 第43页 |
| 4.7.2 采用独立经营模式可能面临的风险 | 第43-44页 |
| 4.7.3 采用独立经营模式外部环境PEST分析 | 第44-46页 |
| 5 完善对策及未来展望 | 第46-51页 |
| 5.1 C公司财务共享服务的完善对策 | 第46-48页 |
| 5.1.1 多方面保证财务云服务的安全性 | 第46页 |
| 5.1.2 注重人员培训和文化塑造 | 第46-47页 |
| 5.1.3 业务人员参与流程优化 | 第47页 |
| 5.1.4 加强服务意识的宣传 | 第47-48页 |
| 5.2 C公司财务共享服务未来展望 | 第48-50页 |
| 5.2.1 独立经营模式还需探索 | 第48页 |
| 5.2.2 财务云持续“发力” | 第48-49页 |
| 5.2.3 财务众包初露头角 | 第49-50页 |
| 5.3 研究中的不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
