| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外企业预算管理的产生与演进 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内预算管理文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 成本预算管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 成本预算管理理论 | 第17页 |
| 2.1.2 企业成本预算循环管理 | 第17-19页 |
| 2.2 战略视角下的成本预算管理相关理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 战略分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略管理理论概念及过程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 基于战略的成本预算管理的定义 | 第21页 |
| 2.2.4 战略目标与成本预算管理的关系 | 第21-22页 |
| 2.2.5 战略与成本预算管理的桥梁-平衡积分卡原理 | 第22-25页 |
| 3 燃气管输项目成本预算管理相关介绍 | 第25-29页 |
| 3.1 燃气管输行业介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 燃气管输行业概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 天燃气管输项目特征 | 第26页 |
| 3.1.3 天燃气输气管网组成 | 第26页 |
| 3.2 天然气管输成本预算管理介绍 | 第26-29页 |
| 3.2.1 天然气管输成本 | 第27-28页 |
| 3.2.2 天然气管输成本预算管理 | 第28-29页 |
| 4 A燃气公司成本预算管理现状分析与解决思路 | 第29-35页 |
| 4.1 A燃气公司概况 | 第29页 |
| 4.2 A燃气公司管输项目成本预算管理现状 | 第29-31页 |
| 4.2.1 A燃气公司成本预算组织机构职责如下 | 第29-30页 |
| 4.2.2 A燃气公司管输项目成本预算的编制内容 | 第30-31页 |
| 4.3 A燃气公司管输项目成本预算管理存在问题分析 | 第31-32页 |
| 4.3.1 成本预算与战略目标脱节 | 第31页 |
| 4.3.2 成本预算管理责任单元不合理，不利于分解战略目标 | 第31-32页 |
| 4.3.3 成本预算管理中非财务信息的应用不足，不能体现战略方向 | 第32页 |
| 4.3.4 预算考评未形成长效战略绩效考核机制 | 第32页 |
| 4.4 基于战略视角的A燃气公司管输项目成本预算改进路径 | 第32-35页 |
| 4.4.1 引入战略思维的必要性分析 | 第32-33页 |
| 4.4.2 实施战略成本预算管理的思路 | 第33-35页 |
| 5 基于战略A燃气公司管输项目成本预算管理环境分析 | 第35-43页 |
| 5.1 A公司宏观环境分析 | 第35-36页 |
| 5.1.1 政治环境 | 第35页 |
| 5.1.2 社会经济环境 | 第35页 |
| 5.1.3 法律环境 | 第35页 |
| 5.1.4 技术因素 | 第35-36页 |
| 5.1.5 行业环境 | 第36页 |
| 5.2 A燃气公司内部环境分析 | 第36-37页 |
| 5.2.1 优势分析 | 第36页 |
| 5.2.2 劣势分析 | 第36-37页 |
| 5.2.3 存在的机遇 | 第37页 |
| 5.2.4 面临的威胁 | 第37页 |
| 5.3 A燃气公司发展战略的选择与制定 | 第37-39页 |
| 5.3.1 A燃气公司纵向一体化战略选择 | 第37-38页 |
| 5.3.2 A燃气公司纵向一体化战略目标 | 第38-39页 |
| 5.4 基于BSC的战略目标分解 | 第39-40页 |
| 5.5 管输项目成本预算管理目标的确定 | 第40-43页 |
| 6 基于战略视角A燃气公司管输项目成本预算管理优化措施 | 第43-55页 |
| 6.1 基于战略思维调整Ａ燃气公司成本预算管理组织机构 | 第43-44页 |
| 6.2 基于战略视角对A燃气公司管输项目成本预算编制 | 第44-49页 |
| 6.2.1 基于战略视角的然气管道项目成本预算管理体系的构建原则 | 第44-45页 |
| 6.2.2 确定A燃气公司管输项目成本预算管理核心指标权重 | 第45-46页 |
| 6.2.3 天然气管输成本预算管理内容体系的构建 | 第46-48页 |
| 6.2.4 天气管输成本预算管理方法体系 | 第48-49页 |
| 6.3 基于战略构建A燃气公司管输成本预算管理程序 | 第49-51页 |
| 6.3.1 基于战略的成本预算循环管理流程 | 第49-50页 |
| 6.3.2 基于战略的成本预算管理运行流程 | 第50-51页 |
| 6.4 基于战略视角的企业成本预算执行与控制 | 第51-52页 |
| 6.4.1 企业成本预算执行 | 第51页 |
| 6.4.2 回顾战略对成本预算执行差异分析 | 第51-52页 |
| 6.4.3 基于战略的成本预算控制 | 第52页 |
| 6.5 建立以纵向一体化战略为导向的成本预算管理考评体系 | 第52-55页 |
| 7 结论与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第61页 |
