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广东农业银行金融IC卡营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-12页
        1.3.1 国外金融IC卡研究综述第10-11页
        1.3.2 国内金融IC卡研究综述第11-12页
    1.4 研究方法和主要内容第12-14页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 研究主要内容第12-14页
第2章 金融IC卡营销概念与营销理论第14-22页
    2.1 金融IC卡的定义及功能介绍第14-16页
        2.1.1 金融IC卡有关概念第14页
        2.1.2 金融IC卡种类划分第14页
        2.1.3 金融IC卡功能特点第14-15页
        2.1.4 行业应用分类第15-16页
    2.2 金融IC卡行业标准第16-18页
        2.2.1 EMV迁移理论第16-17页
        2.2.2 PBOC行业规范第17-18页
    2.3 金融IC卡应用推广的必要性和战略性意义第18-19页
        2.3.1 金融IC卡应用推广的必要性第18页
        2.3.2 金融IC卡应用推广的战略性意义第18-19页
    2.4 营销管理相关理论综述第19-22页
        2.4.1 营销环境分析方法-SWOT分析方法第19-20页
        2.4.2 市场营销战略分析方法-STP分析方法第20页
        2.4.3 营销策略分析理论-4P'S营销理论第20页
        2.4.4 营销策略分析理论-4C营销理论第20-22页
第3章 金融IC卡业务发展现状及存在问题第22-31页
    3.1 国际银行卡业务发展现状及趋势第22-26页
    3.2 国内银行卡产业升级发展情况第26-28页
    3.3 银行卡产业升级的发展趋势第28-30页
    3.4 广东地区金融IC卡发卡、受理环境、行业应用现状第30-31页
第4章 广东农行金融IC卡应用推广情况分析及存在问题第31-45页
    4.1 基本情况及业务推广现状第31-32页
        4.1.1 情况简介第31-32页
        4.1.2 业务情况第32页
    4.2 广东农行金融IC卡业务SWOT分析第32-37页
        4.2.1 优势分析第33-34页
        4.2.2 劣势分析第34页
        4.2.3 机会分析第34-35页
        4.2.4 挑战分析第35-37页
    4.3 广东农行金融IC卡业务发展存在的主要问题第37-38页
    4.4 案例分析—广东农行金融社保IC卡项目第38-45页
        4.4.1 项目概况第38-40页
        4.4.2 产品功能第40页
        4.4.3 项目效益评价第40-43页
        4.4.4 项目存在问题及解决措施第43-45页
第5章 广东农行金融IC卡应用推广营销策略第45-49页
    5.1 分析目标市场战略第45-46页
    5.2 产品创新营销策略第46页
    5.3 应用商店建设策略第46-47页
    5.4 优势行业市场策略第47-48页
    5.5 行业龙头发展策略第48页
    5.6 行业平衡发展策略第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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