| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外关于大部制的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内关于大部制的研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 市场监督管理大部制的相关概念及理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 大部制改革与市场监督管理的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 大部制改革的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 市场监督管理的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第15页 |
| 2.2.2 整体性治理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 无缝隙政府理论 | 第16-18页 |
| 3 固阳县市场监管体制改革的做法及成效 | 第18-22页 |
| 3.1 市场监督管理体制改革的构想 | 第18页 |
| 3.2 固阳县市场监管局体制改革的做法 | 第18-20页 |
| 3.2.1 机构改革情况 | 第18-19页 |
| 3.2.2 内设机构及人员 | 第19页 |
| 3.2.3 机构改革后市场监督管理局领导班子设置情况 | 第19-20页 |
| 3.3 固阳县市场监督管理体制改革的成效 | 第20-22页 |
| 3.3.1 食品安全监督管理职能实现整合 | 第20页 |
| 3.3.2 资源实现了整合 | 第20页 |
| 3.3.3 行政审批效率大幅度提高 | 第20-22页 |
| 4 固阳县市场监督管理体制改革存在的问题 | 第22-26页 |
| 4.1 监管人员严重短缺 | 第22-23页 |
| 4.2 监管手段落后 | 第23页 |
| 4.3 行政执法体系与新的机构不适应 | 第23-24页 |
| 4.4 体制机制没有完全理顺 | 第24-26页 |
| 5 固阳县市场监督管理体制改革存在问题的原因分析 | 第26-30页 |
| 5.1 职能增加及人才队伍建设较弱 | 第26-27页 |
| 5.2 政府的重视程度不足 | 第27-28页 |
| 5.3 缺乏相关配套改革 | 第28页 |
| 5.4 改革整体性设计方面有一定缺陷 | 第28-30页 |
| 6 固阳县市场监督管理体制改革的对策 | 第30-34页 |
| 6.1 多举措加强人才队伍建设 | 第30-31页 |
| 6.1.1 加强领导班子建设 | 第30页 |
| 6.1.2 努力争取新配备专业技术人员改善队伍整体知识结构比例 | 第30页 |
| 6.1.3 提升现有人员专业技能 | 第30-31页 |
| 6.1.4 加强基层市场监督管理所建设 | 第31页 |
| 6.1.5 借助社会力量作为补充 | 第31页 |
| 6.2 多渠道争取资金技术支持 | 第31-32页 |
| 6.3 加快建立行政执法标准化体系 | 第32-33页 |
| 6.4 推进改革的整体性 | 第33-34页 |
| 7 结语与展望 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 作者简介 | 第39页 |