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O2O电子商务平台面向消费者的服务优化策略

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-23页
    1.1 研究背景第12-18页
        1.1.1 O2O模式的诞生与发展第12-15页
        1.1.2 O2O平台发展前景第15-18页
    1.2 研究意义第18-19页
        1.2.1 理论意义第18页
        1.2.2 实践意义第18-19页
    1.3 国内外研究现状第19-21页
        1.3.1 国外研究现状第19-20页
        1.3.2 国内研究现状第20-21页
    1.4 研究内容与方法第21-22页
        1.4.1 研究内容第21-22页
        1.4.2 研究方法第22页
    1.5 研究创新点第22-23页
2 O2O电子商务平台服务概述第23-29页
    2.1 O2O电子商务平台现有服务模式第23-26页
        2.1.1 信息平台模式第23-24页
        2.1.2 团购模式第24页
        2.1.3 门店延伸模式第24-25页
        2.1.4 去门店模式第25-26页
    2.2 O2O电子商务平台服务特点第26-29页
        2.2.1 线上营销,线下服务第26页
        2.2.2 注重用户体验第26-27页
        2.2.3 基于LBS数据第27页
        2.2.4 充分挖掘线下资源第27-29页
3 O2O电子商务平台应用模式选择第29-34页
    3.1 网站平台第29-30页
    3.2 移动终端APP第30-32页
    3.3 搭载第三方平台第32-34页
4 O2O电子商务平台线上服务提升策略第34-41页
    4.1 O2O电子商务平台信息服务提升策略第34-36页
        4.1.1 完善信息描述的全面性第34页
        4.1.2 保证信息描述的真实性第34-35页
        4.1.3 优化信息获取的便捷性第35页
        4.1.4 增强信息交流的互动性第35-36页
        4.1.5 调动信息反馈的积极性第36页
    4.2 O2O电子商务平台订购服务提升策略第36-38页
        4.2.1 优化注册流程第36-37页
        4.2.2 简化购买流程第37-38页
    4.3 O2O电子商务平台支付服务提升策略第38-41页
        4.3.1 丰富支付模式第38-39页
        4.3.2 提高支付便捷性第39-41页
5 O2O电子商务平台线下服务优化策略第41-45页
    5.1 提高商户入驻标准第41-42页
        5.1.1 审核入驻商户第41页
        5.1.2 入驻前开展培训第41-42页
    5.2 保障服务的即时性第42页
        5.2.1 设定合理时效第42页
        5.2.2 完善服务即时查询第42页
    5.3 形成标准化服务第42-45页
        5.3.1 服务流程标准化第43页
        5.3.2 服务人员语言规范化第43-44页
        5.3.3 服务人员动作标准化第44-45页
6 案例分析第45-50页
    6.1 美团网简介第45页
    6.2 美团网现有平台模式第45-46页
    6.3 美团网线上服务优化第46-48页
        6.3.1 信息服务提升第46-47页
        6.3.2 订购服务第47页
        6.3.3 支付服务第47-48页
        6.3.4 售后服务第48页
        6.3.5 其他第48页
    6.4 美团网线下服务优化第48-50页
        6.4.1 审核入驻标准第48-49页
        6.4.2 服务的即时性第49页
        6.4.3 标准化服务第49-50页
7 结论第50-52页
    7.1 研究总结第50页
    7.2 研究展望第50-52页
参考文献第52-56页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第56-57页
致谢第57页

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