中原油田第十社区全员成本目标管理模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法及创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 标准成本管理 | 第15页 |
| 2.1.1 标准成本管理涵义 | 第15页 |
| 2.1.2 标准成本管理特点 | 第15页 |
| 2.2 目标成本管理 | 第15-16页 |
| 2.2.1 目标成本管理涵义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 目标成本管理的主要特点 | 第16页 |
| 2.3 全面成本管理 | 第16-17页 |
| 2.3.1 全面成本管理涵义 | 第16页 |
| 2.3.2 全面成本管理的主要特点 | 第16-17页 |
| 2.4 全员成本目标管理 | 第17-20页 |
| 2.4.1 全员成本目标管理涵义 | 第17页 |
| 2.4.2 全员成本目标管理特点 | 第17-18页 |
| 2.4.3 全员成本目标管理原则 | 第18-20页 |
| 第三章 第十社区全员成本目标管理现状 | 第20-27页 |
| 3.1 第十社区简介 | 第20页 |
| 3.2 第十社区成本核算情况 | 第20-23页 |
| 3.2.1 第十社区辅助核算设置及分类核算情况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 第十社区分类核算规范项目及内容 | 第21-23页 |
| 3.2.3 分类核算归集方法 | 第23页 |
| 3.3 第十社区全员成本目标管理优化前运行情况 | 第23-24页 |
| 3.3.1 全员成本目标管理基础工作基本健全 | 第23页 |
| 3.3.2 制定方案促进长效机制建立 | 第23-24页 |
| 3.3.3 逐步完善制度、指标及标准 | 第24页 |
| 3.3.4 树立全员成本目标管理的意识氛围 | 第24页 |
| 3.3.5 逐步实现与其他业务的融合 | 第24页 |
| 3.4 第十社区全员成本目标管理优化前存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.4.1 全员成本主体责任不明 | 第24-25页 |
| 3.4.2 成本预算指标分解不细 | 第25页 |
| 3.4.3 成本过程控制力度不大 | 第25页 |
| 3.4.4 成本激励约束机制不强 | 第25-27页 |
| 第四章 第十社区全员成本目标管理模式优化 | 第27-41页 |
| 4.1 全员成本目标管理模式优化的目标 | 第27页 |
| 4.2 全员成本目标管理模式优化的原则 | 第27-29页 |
| 4.2.1 全面管理原则 | 第27-28页 |
| 4.2.2 目标管理原则 | 第28页 |
| 4.2.3 责权明确原则 | 第28页 |
| 4.2.4 继承与创新结合原则 | 第28页 |
| 4.2.5 评价与考核并重原则 | 第28-29页 |
| 4.3 全员成本目标管理模式优化的主要内容 | 第29-41页 |
| 4.3.1 全员参与的责任目标机制建设 | 第29-31页 |
| 4.3.2 全节点覆盖的指标标准建设 | 第31-32页 |
| 4.3.3 全过程控制的成本管控机制建设 | 第32-37页 |
| 4.3.4 全方位评价的激励约束机制建设 | 第37-38页 |
| 4.3.5 建立全系统参照的对标评价机制 | 第38-41页 |
| 第五章 第十社区全员成本目标管理模式优化运行保障 | 第41-47页 |
| 5.1 全员成本目标管理文化建设 | 第41页 |
| 5.2 全员成本目标管理制度建设 | 第41-43页 |
| 5.2.1 完善对标评价及考核制度 | 第42页 |
| 5.2.2 完善全面预算管理制度 | 第42页 |
| 5.2.3 建立预算分析会制度 | 第42-43页 |
| 5.2.4 建立信息数据共享制度 | 第43页 |
| 5.3 夯实全员成本目标管理的基层工作 | 第43-44页 |
| 5.3.1 成本目标控制体系向基层延伸 | 第43页 |
| 5.3.2 成本核算单元细化到基层岗位 | 第43-44页 |
| 5.3.3 注重基层单位的经营活动分析 | 第44页 |
| 5.4 全员成本目标管理与生产经营活动有机融合 | 第44-47页 |
| 5.4.1 成本管理与会计集中核算相结合 | 第44页 |
| 5.4.2 成本管理与经营核算评价体系相结合 | 第44-45页 |
| 5.4.3 成本管理与“比学赶帮超”活动相结合 | 第45页 |
| 5.4.4 成本管理与“挖潜增效”活动相结合 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第52-53页 |
