D油田电力集团发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究现状评价 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-21页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 战略及战略管理 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理过程 | 第18页 |
| 2.1.3 战略管理的层次 | 第18-19页 |
| 2.2 发展战略理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 发展战略含义及理论体系 | 第19-20页 |
| 2.2.2 发展战略框架 | 第20页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 D油田电力集团内外部环境分析 | 第21-33页 |
| 3.1 D油田电力集团简介 | 第21页 |
| 3.2 D油田电力集团的外部环境分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.3 外部环境机会与威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.3 D油田电力集团内部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 内部情况 | 第27-30页 |
| 3.3.2 内部环境优势与劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.4 构建SWOT分析矩阵 | 第31-32页 |
| 3.5 D油田电力集团可采用的战略组合 | 第32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 D油田电力集团发展战略的制定 | 第33-40页 |
| 4.1 发展战略指导思想和愿景 | 第33-34页 |
| 4.1.1 总指导思想 | 第33页 |
| 4.1.2 总体战略愿景 | 第33-34页 |
| 4.2 发展战略定位和目标 | 第34-37页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第34-36页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第36-37页 |
| 4.3 | 第37-39页 |
| 4.3.1 短期的战略 | 第37-38页 |
| 4.3.2 中期的战略 | 第38页 |
| 4.3.3 长期战略 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 D油田电力集团发展战略实施的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第40-41页 |
| 5.2 完善人才资源管理 | 第41页 |
| 5.3 加强信息化建设 | 第41-42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 个人简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
