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供应链管理视角下HW公司经营策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方案第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术线路第14-15页
2 相关研究理论与文献第15-27页
    2.1 价值链理论与供应链及供应链管理理论第15-17页
        2.1.1 价值链理论第15页
        2.1.2 供应链及供应链管理理论第15-17页
    2.2 SWOT分析与战略类型第17-19页
        2.2.1 SWOT构成部分第17-18页
        2.2.2 SWOT战略细分类型第18-19页
    2.3 竞争策略理论第19-20页
    2.4 供应商选择标准第20-23页
        2.4.1 供应商与制造商关系的演变第20-21页
        2.4.2 供应商评选模式的研究第21-22页
        2.4.3 供应商评选要素第22-23页
    2.5 AHP分析法第23-27页
        2.5.1 层级程序分析法理论文献第23页
        2.5.2 AHP权重值计算模型简介第23-25页
        2.5.3 层级程序分析法应用于供应商评选文献第25-27页
3 航空产业趋势及HW公司供应链管理问题第27-37页
    3.1 航空产业简介第27-28页
        3.1.1 行业产业特征第27页
        3.1.2 航空制造业供应商分布第27-28页
    3.2 中国航空产业发展趋势第28-32页
        3.2.1 以波音公司为代表的航空业市场走势第28-29页
        3.2.2 中国航空业未来市场表现第29-30页
        3.2.3 中国航空产业的转型升级第30-32页
    3.3 HW公司简介及供应链管理中面临的问题第32-37页
        3.3.1 HW公司面临的供应商之间的竞争加大第32-33页
        3.3.2 HW公司向下游客户的供货难度增大第33-34页
        3.3.3 HW公司面临去中间商问题第34-35页
        3.3.4 HW公司客户的采购过程管理不足第35-37页
4 HW公司供应链采购标准设计第37-54页
    4.1 采购标准指标体系的建立第37-43页
        4.1.1 从文案中整理出的评估指标第37-38页
        4.1.2 经过问卷调查得出的评估指标第38-42页
        4.1.3 经过双重论证的评估体系最终成果第42-43页
    4.2 经AHP算法确定指标权重第43-50页
        4.2.1 基于AHP建立的评估体系的意义第43-44页
        4.2.2 AHP权重计算问卷调查对象核定第44页
        4.2.3 第二层评选侧面指标权重单排序第44-45页
        4.2.4 第三层评选要素权重层次单排序第45-49页
        4.2.5 第三层各指标权重的层次综合排序第49-50页
    4.3 寄销库存制度下包括HW公司在内的供应商评选第50-54页
        4.3.1 供应商筛选量表的建立第50-52页
        4.3.2 供应商评选量表在四公司上的应用第52-54页
5 HW公司作为中间商的经营策略调整第54-61页
    5.1 HW公司波士顿矩阵分析下的集中化战略第54页
    5.2 HW公司产业链上核心环节把控策略第54-55页
    5.3 HW公司提供入库产品质量检验能力第55-56页
        5.3.1 质量检测的构成第55-56页
        5.3.2 质量检测的具体办法第56页
    5.4 HW公司实行寄售库存制并设置安全库存缩短交货期第56-57页
        5.4.1 所有权归属及存货水平制定第56-57页
        5.4.2 双方整合性信息系统的建立第57页
        5.4.3 建立更有效的预测技术第57页
    5.5 HW公司设置相对合理的价格体系第57-58页
    5.6 HW公司基于供应链金融的延缓收账期策略第58-61页
        5.6.1 延缓账期便于争取客户第58页
        5.6.2 加强应收账款的信用风险应急机制建设第58-59页
        5.6.3 通过应收账款供应链融资缓解风险第59-61页
6 结论与建议第61-64页
    6.1 结论第61-62页
        6.1.1 以HW为代表的中间商面临的问题第61页
        6.1.2 HW公司客户采取的供应商评选体系第61-62页
        6.1.3 HW公司在日后的经营中应该注意的问题第62页
    6.2 不足与展望第62-64页
参考文献第64-66页
附录一: 评估指标去留专家意见调查问卷第66-69页
附录二: 评估指标两两比较相对重要性专家打分问卷第69-76页
学位论文数据集第76页

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