| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第16-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第17-18页 |
| 1.3 相关概念 | 第18-22页 |
| 1.3.1“互联网+”的概念辨析 | 第18-19页 |
| 1.3.2“互联网+”的构成要素 | 第19-21页 |
| 1.3.3 企业空间组织 | 第21-22页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第22-25页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 国内外研究进展 | 第25-49页 |
| 2.1 国内外理论研究进展 | 第25-37页 |
| 2.1.1 企业空间组织的相关理论研究 | 第25-31页 |
| 2.1.2 互联网时代的企业空间组织研究进展 | 第31-35页 |
| 2.1.3 互联网技术影响企业空间组织的机制 | 第35-37页 |
| 2.2 国内外典型案例解析 | 第37-48页 |
| 2.2.1 国外企业空间组织案例分析 | 第37-43页 |
| 2.2.2 国内企业空间组织案例分析 | 第43-47页 |
| 2.2.3 国内外案例的比较 | 第47-48页 |
| 2.3 研究述评 | 第48-49页 |
| 第三章“互联网+”影响服装企业空间组织的分析框架 | 第49-53页 |
| 3.1 理论分析框架构建 | 第49-50页 |
| 3.2 企业空间联系变化 | 第50-51页 |
| 3.3 企业各环节的变革 | 第51-52页 |
| 3.4 企业组织结构重构 | 第52-53页 |
| 第四章 新塘牛仔服装企业发展及“互联网+”运用现状 | 第53-69页 |
| 4.1 我国牛仔服装产业发展现状 | 第53-57页 |
| 4.2 新塘牛仔服装产业发展概况 | 第57-62页 |
| 4.2.1 区位条件 | 第57-59页 |
| 4.2.2 经济发展 | 第59-60页 |
| 4.2.3 产业地位 | 第60-62页 |
| 4.3 新塘牛仔服装企业发展概况 | 第62-65页 |
| 4.3.1 企业数量 | 第62-63页 |
| 4.3.2 行业构成 | 第63-65页 |
| 4.4 新塘牛仔服装企业“互联网+”的体现形式 | 第65-67页 |
| 4.5 本章小结 | 第67-69页 |
| 第五章“互联网+”对新塘牛仔服装企业空间联系的影响 | 第69-82页 |
| 5.1 数据与方法 | 第69-72页 |
| 5.2 联系网络的变化特征 | 第72-76页 |
| 5.2.1 网络密度维持较高水平 | 第72页 |
| 5.2.2 物流与金融的中心性加强 | 第72-76页 |
| 5.3 联系的空间特征 | 第76-79页 |
| 5.3.1 联系强度依旧存在空间等级结构 | 第76-78页 |
| 5.3.2 企业分支机构的布局存在空间等级关系 | 第78-79页 |
| 5.4“互联网+”影响下的新塘企业空间联系特征 | 第79-81页 |
| 5.5 本章小结 | 第81-82页 |
| 第六章“互联网+”对新塘牛仔服装企业各环节组织的影响 | 第82-115页 |
| 6.1 生产环节及其空间组织的新特征 | 第82-92页 |
| 6.1.1 生产方式——柔性生产正逐渐普及 | 第82-84页 |
| 6.1.2 生产空间布局——集聚与分散并存 | 第84-89页 |
| 6.1.3 企业案例——韩莱斯服装的多层级生产组织 | 第89-92页 |
| 6.2 营销环节及其空间组织的新特征 | 第92-103页 |
| 6.2.1 催生新的营销模式——线上线下营销 | 第92-96页 |
| 6.2.2 形成新的营销空间——电商产业集聚区 | 第96-97页 |
| 6.2.3 营销的空间组织——网络空间与实体空间融合 | 第97-100页 |
| 6.2.4 企业案例——通利服装公司的营销空间组织 | 第100-103页 |
| 6.3 研发设计环节及其空间组织的新特征 | 第103-110页 |
| 6.3.1 提高研发投入，缩短设计周期 | 第103-106页 |
| 6.3.2 连通研发设计的三级市场 | 第106-108页 |
| 6.3.3 企业案例——小魔鱼的协同设计组织 | 第108-110页 |
| 6.4“互联网+”影响下企业各环节与传统模式的比较 | 第110-113页 |
| 6.5 本章小结 | 第113-115页 |
| 第七章“互联网+”对新塘牛仔服装企业组织结构的影响 | 第115-124页 |
| 7.1 推动组织结构虚拟化 | 第115-116页 |
| 7.2 重构企业的组织流程——以系统流程为核心 | 第116-118页 |
| 7.3 企业案例——广州创兴服装的虚拟化组织结构 | 第118-121页 |
| 7.4“互联网+”影响下的企业组织结构与传统模式的比较 | 第121-123页 |
| 7.5 本章小结 | 第123-124页 |
| 第八章“互联网+”影响新塘牛仔服装企业空间组织的机制 | 第124-141页 |
| 8.1 互联网时代服装企业空间组织的新变化 | 第124-125页 |
| 8.2 互联网信息技术对企业空间组织的影响 | 第125-129页 |
| 8.2.1 直接影响 | 第125-127页 |
| 8.2.2 间接影响 | 第127-129页 |
| 8.3 互联网信息技术对企业空间组织的影响机制 | 第129-139页 |
| 8.3.1 时间成本的引力 | 第131-133页 |
| 8.3.2 柔性生产的推力 | 第133-134页 |
| 8.3.3 营销战略和政府引导的合力 | 第134-136页 |
| 8.3.4 虚拟组织对集聚和分散的双重效应 | 第136-137页 |
| 8.3.5 企业自身技术能力不足的阻力 | 第137-139页 |
| 8.4 本章小结 | 第139-141页 |
| 第九章 研究结论和展望 | 第141-144页 |
| 9.1 研究结论 | 第141-142页 |
| 9.2 研究展望 | 第142-144页 |
| 参考文献 | 第144-152页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第152-153页 |
| 致谢 | 第153-154页 |
| 附录 | 第154-161页 |
| 附录1 | 第154-158页 |
| 附录2 | 第158-161页 |
