实体书店应对移动互联网浪潮的转型策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 0.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 0.1.1 移动互联网时代的全面到来 | 第8页 |
| 0.1.2 实体书店转型成全球性议题 | 第8-9页 |
| 0.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 0.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 0.3 研究方法与研究框架 | 第10-12页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 0.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 0.4 相关理论及文献综述 | 第12-15页 |
| 0.4.1 基本理论依据 | 第12-13页 |
| 0.4.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1 实体书店转型的现状分析 | 第15-20页 |
| 1.1 实体书店面临的机遇与挑战 | 第15-17页 |
| 1.1.1 实体书店面临的机遇 | 第15-16页 |
| 1.1.2 实体书店面临的挑战 | 第16-17页 |
| 1.2 目前我国实体书店的类型及发展现状 | 第17-20页 |
| 1.2.1 目前我国实体书店的类型 | 第17页 |
| 1.2.2 目前我国实体书店的发展现状 | 第17-20页 |
| 2 实体书店转型的空间定位 | 第20-25页 |
| 2.1 实体书店传统空间定位的消解与变形 | 第20-22页 |
| 2.1.1 从消费内容到消费情趣 | 第20-21页 |
| 2.1.2 线上线下空间的融合 | 第21-22页 |
| 2.2 新型的书店形态——引起兴趣的空间 | 第22-25页 |
| 2.2.1 书店是什么——作为文化的“第三空间” | 第22-23页 |
| 2.2.2 书店店员是什么——顾客心灵的指引者 | 第23-25页 |
| 3 实体书店转型的产品思维 | 第25-30页 |
| 3.1 从读者到用户:以用户体验为核心 | 第25-26页 |
| 3.1.1 实体书店的产品逻辑:全感官盛宴 | 第25-26页 |
| 3.1.2 私人订制的原创衍生品 | 第26页 |
| 3.2 从求全到求精:超级IP的崛起 | 第26-30页 |
| 3.2.1 打造某一细分市场的超级IP | 第27-28页 |
| 3.2.2 少即是多,打造精品 | 第28-29页 |
| 3.2.3 书的故事,在书之外 | 第29-30页 |
| 4 实体书店转型的受众策略 | 第30-35页 |
| 4.1 增强粘性:让受众变为粉丝再变为知音 | 第31页 |
| 4.2 一手广告,一手公关:善用社会化媒体 | 第31-33页 |
| 4.3 互动理念升级:社群参与协作 | 第33-35页 |
| 5 实体书店转型的技术思路 | 第35-40页 |
| 5.1 数字化改造势在必行 | 第35-36页 |
| 5.2 作为空间的媒介:场景革命 | 第36-40页 |
| 5.2.1 作为饮食的场景 | 第37-38页 |
| 5.2.2 作为居住的场景 | 第38页 |
| 5.2.3 作为旅行的场景 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第44页 |
