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地方政府购买公共服务的风险及其防范研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题依据第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状及述评第13-17页
        1.3.1 国外研究现状及述评第13-15页
        1.3.2 国内研究现状及述评第15-17页
    1.4 研究方法与研究内容第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 研究内容第18-19页
第二章 相关概念与理论基础第19-25页
    2.1 相关概念第19-21页
        2.1.1 政府购买公共服务的涵义第19-20页
        2.1.2 政府购买公共服务风险的涵义第20-21页
    2.2 理论基础第21-25页
        2.2.1 新公共管理理论第21-22页
        2.2.2 委托—代理理论第22-23页
        2.2.3 风险管理理论第23-25页
第三章 地方政府购买公共服务的现状第25-31页
    3.1 地方政府购买公共服务的政策述评第25-27页
        3.1.1 地方政府购买公共服务的政策梳理第25-26页
        3.1.2 地方政府购买公共服务的政策评价第26-27页
    3.2 地方政府购买公共服务的政策实施状况第27-31页
        3.2.1 地方政府购买公共服务实践状况第27-28页
        3.2.2 地方政府购买公共服务政策实施状况第28-31页
第四章 地方政府购买公共服务的风险表现第31-36页
    4.1 地方政府不作为的风险第31页
    4.2 政府官员寻租的风险第31-32页
    4.3 重量轻质的风险第32-33页
    4.4 新的垄断风险第33-34页
    4.5 财政资金损失的风险第34页
    4.6 地方政府丧失公信力的风险第34-36页
第五章 地方政府购买公共服务的风险源分析第36-42页
    5.1 法律规制不完善第36-37页
        5.1.1 国家层面立法不完善第36-37页
        5.1.2 地方政策法规不完善第37页
    5.2 购买市场不成熟第37-38页
        5.2.1 承接主体缺乏第37-38页
        5.2.2 承接主体独立性差第38页
    5.3 相关主体之间信息不对称第38-39页
        5.3.1 地方政府与承接主体之间的信息不对称第39页
        5.3.2 公众与地方政府之间的信息不对称第39页
    5.4 地方政府合同管理能力不足第39-42页
        5.4.1 合同意识欠缺第40页
        5.4.2 合同签订形式化第40页
        5.4.3 合同监管能力不足第40-41页
        5.4.4 合同评估能力较弱第41-42页
第六章 地方政府购买公共服务的风险防范对策第42-50页
    6.1 加强风险源的识别与预防第42页
        6.1.1 树立风险源识别与预防意识第42页
        6.1.2 构建风险源动态识别机制第42页
    6.2 完善风险防范的制度基础第42-44页
        6.2.1 完善国家层面的法律法规第42-43页
        6.2.2 完善地方政策法规第43-44页
    6.3 构建风险防范的应对机制第44-47页
        6.3.1 构建畅通的信息公开机制第44页
        6.3.2 建立监督和问责机制第44-46页
        6.3.3 建立健全绩效评估机制第46-47页
    6.4 提高地方政府风险防范能力第47-50页
        6.4.1 明确地方政府责任与角色第47页
        6.4.2 完善竞争性市场环境第47-48页
        6.4.3 提升地方政府合同管理能力第48-50页
第七章 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
攻硕期间的研究成果第55-56页

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