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基于客户关系网络的A广告公司业务转型研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景及研究意义第10-15页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-15页
    1.2 理论基础和文献综述第15-22页
        1.2.1 相关理论基础第15-16页
        1.2.2 国外相关研究综述第16-19页
        1.2.3 国内相关研究综述第19-22页
        1.2.4 文献评述第22页
    1.3 研究方法和研究思路第22-24页
第2章 电视广告业务转型与IP产业发展第24-30页
    2.1 广告产业业务转型的背景第24-25页
    2.2 新媒体对电视媒体的冲击第25-26页
    2.3 电视媒体经营方式的演变第26-28页
    2.4 IP产业的发展机遇第28-29页
    2.5 总结第29-30页
第3章 案例描述第30-35页
    3.1 A公司业务分析第30-35页
        3.1.1 A公司在业务发展中存在的问题第31-33页
        3.1.2 针对问题所采取的措施第33-35页
第4章 案例分析第35-44页
    4.1 Ucinet的应用第35页
    4.2 关系网络的Ucinet分析第35-44页
        4.2.1 业务及客户关系网络矩阵第36页
        4.2.2 业务及客户关系网络矩阵第36-39页
        4.2.3 客户关系网络的Ucinet分析第39-44页
第5章 解决方案第44-51页
    5.1 影响因素总结第44-46页
        5.1.1 政策因素与运营体制第44-45页
        5.1.2 市场发展与技术进步第45-46页
        5.1.3 消费者人群洞察第46页
    5.2 解决方案第46-51页
        5.2.1 新媒体环境下传统电视媒体的变革思路第46-48页
        5.2.2 电视媒体业务竞争力从塑第48页
        5.2.3 IP业务竞争力完善第48-49页
        5.2.4 A公司的实施策略第49-51页
第6章 结论及展望第51-52页
参考文献第52-54页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第54-56页
学位论文数据集第56页

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