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基于新公共服务理论的口岸签证管理研究--以天津市为例

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究目的和意义第11-12页
    1.4 研究思路和方法第12-14页
第二章 新公共服务理论概述第14-21页
    2.1 新公共服务理论渊源第14-15页
        2.1.1 传统公共行政理论概述第14页
        2.1.2 新公共管理理论概述第14-15页
        2.1.3 新公共服务理论产生的背景第15页
    2.2 新公共服务理论的主要内容第15-21页
        2.2.1 新公共服务理论概述第15-16页
        2.2.2 有关新公共服务理论的相关研究第16-21页
第三章 天津市口岸签证服务的问题分析第21-33页
    3.1 天津市口岸签证服务的现状第21-22页
        3.1.1 天津市口岸签证概述第21页
        3.1.2 天津市口岸签证服务业务开展情况第21-22页
    3.2 入境人员对口岸签证流程满意度低第22-24页
        3.2.1 业务流程不利于口岸签证处服务职能的发挥第23页
        3.2.2 警力不足影响入境人员对口岸签证办理的满意度第23-24页
    3.3 口岸签证的电子政务建设滞后第24-26页
        3.3.1 口岸签证的电子政务建设滞后于实际需求第24-25页
        3.3.2 口岸签证处的涉外监管难度较大第25-26页
    3.4 口岸签证服务职能无法体现第26-29页
        3.4.1 办事警员缺乏服务意识第26-27页
        3.4.2 警队建设问题影响口岸签证服务水平第27-29页
    3.5 以服务为重要指标的绩效考核未跟进第29-33页
        3.5.1 组织功能缺失使机构难以发挥应有作用第29-30页
        3.5.2 绩效评估未落实使窗口服务功能得不到提升第30-33页
第四章 国内其他区域口岸签证管理的经验借鉴第33-38页
    4.1 港澳地区口岸签证管理的经验借鉴第33-35页
        4.1.1 香港口岸签证管理的经验借鉴第33-34页
        4.1.2 澳门口岸签证管理的经验借鉴第34-35页
    4.2 内陆口岸签证管理的经验借鉴第35-38页
        4.2.1 北京市口岸签证管理的经验借鉴第35-36页
        4.2.2 上海市口岸签证管理的经验借鉴第36-38页
第五章 基于新公共服务理论的天津市口岸签证管理策略第38-51页
    5.1 增强口岸签证服务理念建设第38-39页
        5.1.1 树立一切以入境人员为中心的服务理念第38页
        5.1.2 增强口岸签证干部的服务意识第38页
        5.1.3 转变观念优化口岸签证服务环境第38-39页
    5.2 加强口岸签证服务制度建设第39-42页
        5.2.1 尽快出台统一的《口岸签证法》第39-40页
        5.2.2 改变当前口岸签证法律法规体系滞后的问题第40页
        5.2.3 完善口岸签证服务公开制度第40-41页
        5.2.4 完善口岸签证服务便捷制度第41-42页
        5.2.5 完善入境人员权益保护制度第42页
    5.3 以追求公共利益为目标再造业务流程并优化组织机构第42-46页
        5.3.1 明确口岸签证服务流程再造的指导意义第42-44页
        5.3.2 明确口岸签证服务流程再造的工作第44-45页
        5.3.3 做好日常的“窗口”业务工作。第45页
        5.3.4 引入“顾客导向”的理念,提供“看得见”的服务第45页
        5.3.5 增强口岸签证机构管理的科学性第45-46页
    5.4 开展多元化口岸签证服务方式第46-51页
        5.4.1 加大口岸签证处干部教育培训第46页
        5.4.2 强化口岸签证咨询服务第46-47页
        5.4.3 推动口岸签证服务信息化管理第47-48页
        5.4.4 推进口岸签证信用体系建设第48-49页
        5.4.5 实施口岸签证服务绩效评价第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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