| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 MZ纸业公司生产流程现状及问题分析 | 第19-30页 |
| 2.1 MZ公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 公司员工概况 | 第19页 |
| 2.1.3 公司经营概况 | 第19-20页 |
| 2.2 MZ纸业公司造纸车间生产流程现状分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 车间简介 | 第20页 |
| 2.2.2 车间现有工艺流程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 库存管理情况 | 第21-22页 |
| 2.2.4 车间平面布局 | 第22页 |
| 2.2.5 车间组织结构 | 第22-24页 |
| 2.3 MZ纸业公司造纸车间优化前生产流程平衡分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 优化前作业测定 | 第24-26页 |
| 2.3.2 优化前工时分析 | 第26-27页 |
| 2.4 MZ纸业公司造纸车间生产流程存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.4.1 工序流程问题 | 第27页 |
| 2.4.2 库存管理问题 | 第27-28页 |
| 2.4.3 车间布局问题 | 第28页 |
| 2.4.4 人员配置问题 | 第28页 |
| 2.5 MZ纸业公司存在的问题成因分析 | 第28-29页 |
| 2.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 MZ纸业公司造纸车间生产流程优化方案设计 | 第30-44页 |
| 3.1 MZ纸业公司造纸车间生产流程优化方案规划 | 第30-32页 |
| 3.1.1 造纸车间生产流程优化设计的思路 | 第30页 |
| 3.1.2 造纸车间生产流程优化设计的原则 | 第30-31页 |
| 3.1.3 造纸车间生产流程优化设计的目标 | 第31-32页 |
| 3.2 MZ纸业公司造纸车间瓶颈工序优化 | 第32-37页 |
| 3.2.1 瓶颈工序识别 | 第32页 |
| 3.2.2 瓶颈工序模型构建与调试 | 第32-35页 |
| 3.2.3 瓶颈工序系统动力学仿真 | 第35-37页 |
| 3.3 MZ纸业公司造纸车间库存管理优化 | 第37-39页 |
| 3.3.1 入库流程优化 | 第37-38页 |
| 3.3.2 在库管理优化 | 第38-39页 |
| 3.3.3 出库流程优化 | 第39页 |
| 3.4 MZ纸业公司造纸车间布局优化 | 第39-43页 |
| 3.4.1 设备布局优化前模型构建 | 第39-41页 |
| 3.4.2 优化前模型参数设定 | 第41-42页 |
| 3.4.3 优化前模型模拟仿真 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 MZ纸业公司造纸车间生产流程优化方案实施 | 第44-57页 |
| 4.1 MZ纸业公司造纸车间瓶颈工序改善措施 | 第44-46页 |
| 4.1.1 工艺改进 | 第44页 |
| 4.1.2 工序调整 | 第44-46页 |
| 4.1.3 工位变动 | 第46页 |
| 4.2 MZ纸业公司造纸车间库存改善途径 | 第46-50页 |
| 4.2.1 建立信息共享平台 | 第46-48页 |
| 4.2.2 引进条形码技术 | 第48页 |
| 4.2.3 看板管理 | 第48-50页 |
| 4.3 MZ纸业公司造纸车间布局改善路径 | 第50-53页 |
| 4.3.1 设备布局改善 | 第50-51页 |
| 4.3.2 物料搬运路径改进 | 第51-52页 |
| 4.3.3 人员移动路线优化 | 第52-53页 |
| 4.4 MZ纸业公司造纸车间优化后生产流程平衡 | 第53-56页 |
| 4.4.1 优化后作业测定 | 第53-55页 |
| 4.4.2 优化后工时分析 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 MZ纸业公司生产流程优化方案的改善效果与保障措施 | 第57-65页 |
| 5.1 生产流程优化前后直接效益分析 | 第57-60页 |
| 5.1.1 生产线平衡率对比 | 第57-58页 |
| 5.1.2 搬运距离改善率对比 | 第58页 |
| 5.1.3 人员节省对比 | 第58页 |
| 5.1.4 生产各工序空闲时间对比 | 第58-59页 |
| 5.1.5 生产线通畅度比较 | 第59-60页 |
| 5.1.6 库存改善对比 | 第60页 |
| 5.2 生产流程优化前后间接效益分析 | 第60-62页 |
| 5.2.1 员工满意度提高 | 第60-61页 |
| 5.2.2 企业综合实力提升 | 第61页 |
| 5.2.3 市场竞争力增强 | 第61-62页 |
| 5.2.4 企业运营水平改善 | 第62页 |
| 5.3 MZ纸业公司造纸车间生产流程优化方案实施保障措施 | 第62-64页 |
| 5.3.1 领导和员工的支持与执行 | 第62-63页 |
| 5.3.2 加强员工的技能培训 | 第63页 |
| 5.3.3 成立专门领导小组监督方案执行 | 第63页 |
| 5.3.4 相关管理制度的建立 | 第63-64页 |
| 5.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学位论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
