赛洛城项目成本管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 成本管理的相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 建设项目全过程成本管理 | 第18页 |
| 2.2 项目全寿命周期成本管理 | 第18-19页 |
| 2.3 项目全面成本管理 | 第19-22页 |
| 第3章 赛洛城项目成本管理的现状及问题分析 | 第22-34页 |
| 3.1 赛洛城项目及成本控制简介 | 第22-25页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 集团公司成本控制 | 第23-24页 |
| 3.1.3 项目地公司成本控制 | 第24-25页 |
| 3.2 赛洛城项目成本管理问题及现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 投资立项成本管理问题及现状 | 第25页 |
| 3.2.2 规划设计阶段成本管理问题及现状 | 第25-26页 |
| 3.2.3 招标采购阶段成本管理问题及现状 | 第26-27页 |
| 3.2.4 合同阶段成本管理问题及现状 | 第27页 |
| 3.2.5 项目建设施工阶段成本管理问题及现状 | 第27-28页 |
| 3.3 赛洛城项目成本管理问题的成因分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 成本管理层次脱节 | 第28-29页 |
| 3.3.2 设计环节成本管控不到位 | 第29-30页 |
| 3.3.3 相应合约条款不严谨 | 第30页 |
| 3.3.4 成本管理体系执行缺乏保障 | 第30-32页 |
| 3.4 赛洛城项目成本管理问题总结 | 第32-34页 |
| 第4章 赛洛城项目成本管理对策 | 第34-56页 |
| 4.1 明确成本控制的目标 | 第34-36页 |
| 4.1.1 明确成本目标范围 | 第34页 |
| 4.1.2 确定成本目标控制遵循原则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 明确成本目标管理职责 | 第35-36页 |
| 4.2 成本管理阶段性的对策 | 第36-55页 |
| 4.2.1 采用动态成本管理 | 第36-38页 |
| 4.2.2 严格预算控制 | 第38-40页 |
| 4.2.3 投资立项成本管理对策 | 第40-41页 |
| 4.2.4 设计环节成本管控 | 第41-43页 |
| 4.2.5 招标阶段成本管理对策 | 第43-45页 |
| 4.2.6 合同阶段的成本管理对策 | 第45-46页 |
| 4.2.7 施工阶段的成本管理对策 | 第46-48页 |
| 4.2.8 结算阶段的成本管理对策 | 第48-55页 |
| 4.3 成本后评估 | 第55-56页 |
| 第5章 赛洛城项目成本管理对策的保障措施 | 第56-66页 |
| 5.1 成本管理组织结构 | 第56-57页 |
| 5.2 确立项目成本管理流程 | 第57-60页 |
| 5.2.1 成本管理流程的总要求 | 第57页 |
| 5.2.2 管理流程 | 第57-60页 |
| 5.3 项目成本管理绩效考核 | 第60-66页 |
| 5.3.1 管理范围和控制目标 | 第60页 |
| 5.3.2 管理内容 | 第60-66页 |
| 第6章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 总结 | 第66页 |
| 6.2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
