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A市农商行发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-13页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 写作目的与意义第11-12页
    1.2 论文的总体思路及结构第12-13页
        1.2.1 论文的总体思路第12页
        1.2.2 论文的结构第12-13页
第2章 文献综述第13-17页
    2.1 企业竞争战略的相关理论第13页
    2.2 农村商业银行发展转型方向研究现状第13-14页
    2.3 农村商业银行风险管理研究现状第14-15页
    2.4 农村商业银行金融创新研究现状第15页
    2.5 农村合作金融研究第15-17页
第3章 A市农商行基本情况与外部环境分析第17-24页
    3.1 A市农商行历史沿革与现状第17-18页
    3.2 A市农商行的PEST分析第18-24页
        3.2.1 政治环境分析第18-19页
        3.2.2 经济环境分析第19-21页
        3.2.3 社会环境分析第21-22页
        3.2.4 技术环境分析第22-24页
第4章 A市农商行SWOT分析及发展战略定位第24-60页
    4.1 A市农商行SWOT分析第24-47页
        4.1.1 企业优势分析第24-30页
        4.1.2 企业劣势分析第30-34页
        4.1.3 企业机会分析第34-37页
        4.1.4 企业威胁分析第37-44页
        4.1.5 分析结果第44-45页
        4.1.6 A市农商行发展战略定位第45-47页
    4.2 A市农商行发展战略及实施保障第47-60页
        4.2.1 发扬优势业务,规避利率市场化带来的利差收窄劣势第47-53页
        4.2.2 加强风险管理,推进风险管控全面化第53-55页
        4.2.3 利用线下优势,积极应对金融“脱媒”带来的强大冲击与挑战第55-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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