| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究的主要方法 | 第11-13页 |
| 第2章 质量管理体系的理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 质量管理 | 第13-17页 |
| 2.1.1 质量管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 质量管理的发展过程及原因 | 第13-14页 |
| 2.1.3 质量管理的特性 | 第14-17页 |
| 2.2 质量管理体系 | 第17-18页 |
| 2.2.1 质量管理体系的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 质量管理体系的特性 | 第17-18页 |
| 2.3 ISO9000及ISO/TS16949简介 | 第18-23页 |
| 2.3.1 ISO 9000族标准概述 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国际汽车行业标准发展概况 | 第19-20页 |
| 2.3.3 ISO/TS16949标准的产生和发展 | 第20-21页 |
| 2.3.4 实施ISO/TS16949的益处 | 第21-23页 |
| 第3章 S汽车电线束企业的质量管理体系策划 | 第23-36页 |
| 3.1 S汽车电线束企业概况 | 第23-24页 |
| 3.2 S汽车电线束企业质量管理体系策划思路 | 第24-26页 |
| 3.3 S汽车电线束企业质量管理体系策划原则 | 第26页 |
| 3.4 S汽车电线束企业质量管理体系的策划过程 | 第26-33页 |
| 3.4.1 企业质量管理要素确定 | 第26-29页 |
| 3.4.2 企业质量管理体系的策划 | 第29-30页 |
| 3.4.3 企业质量管理体系文件编制 | 第30-33页 |
| 3.5 S汽车电线束企业质量管理体系实施方法 | 第33-36页 |
| 第4章 S汽车电线束企业质量管理体系的运行 | 第36-55页 |
| 4.1 质量管理体系的有效运行 | 第36-37页 |
| 4.2 S汽车电线束企业体系运行 | 第37-50页 |
| 4.2.1 S汽车电线束企业在质量管理体系范围内的组织机构图 | 第37-39页 |
| 4.2.2 质量方针 | 第39页 |
| 4.2.3 总要求 | 第39-40页 |
| 4.2.4 文件要求 | 第40-41页 |
| 4.2.5 管理职责 | 第41-45页 |
| 4.2.6 资源管理 | 第45-46页 |
| 4.2.7 产品实现 | 第46-47页 |
| 4.2.8 测量、分析和改进 | 第47-50页 |
| 4.3 以过程为基础的质量管理体系模式 | 第50-51页 |
| 4.4“PDCA”方法在质量管理体系中的应用 | 第51-52页 |
| 4.5 S汽车电线束企业质量管理体系的改进 | 第52-55页 |
| 4.5.1 质量管理体系改进的原则 | 第53页 |
| 4.5.2 质量管理体系改进的主要方法 | 第53-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 论文研究的主要结论 | 第55页 |
| 5.2 论文研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
