摘要 | 第5-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第1章 引言 | 第15-26页 |
1.1 实践背景 | 第15-18页 |
1.1.1 中国品牌缺席国际舞台 | 第15-16页 |
1.1.2 文化全球化对消费者行为的影响 | 第16-17页 |
1.1.3 中国品牌的新出路—文化资源路线 | 第17-18页 |
1.2 学术背景 | 第18-20页 |
1.2.1 以往研究的主要方向 | 第18-20页 |
1.2.2 以往研究的不足 | 第20页 |
1.3 研究问题和研究意义 | 第20-23页 |
1.3.1 研究问题 | 第20-22页 |
1.3.2 研究意义 | 第22-23页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第23-24页 |
1.5 本文的结构安排 | 第24-26页 |
第2章 文献综述 | 第26-77页 |
2.1 消费者文化定位的相关文献回顾 | 第26-32页 |
2.1.1 定位与文化定位 | 第26页 |
2.1.2 消费者文化定位的产生背景—全球消费者文化 | 第26-27页 |
2.1.3 消费者文化定位的概念 | 第27-29页 |
2.1.4 消费者文化定位的相关研究成果 | 第29-30页 |
2.1.5 文献评价与研究缺口 | 第30-32页 |
2.2 品牌文化象征性的相关文献回顾 | 第32-46页 |
2.2.1 品牌文化象征性的概念 | 第32-33页 |
2.2.2 品牌文化象征性的形成与传播机制 | 第33-35页 |
2.2.3 品牌文化象征性的作用机制 | 第35-37页 |
2.2.3.1 品牌文化象征性的文化启动效用 | 第35-36页 |
2.2.3.2 品牌文化象征性的文化认同功能 | 第36-37页 |
2.2.4 品牌本土文化象征性的概念与作用机制 | 第37-42页 |
2.2.4.1 品牌本士文化象征性的概念 | 第37-38页 |
2.2.4.2 品牌本土文化象征性的作用机制 | 第38-42页 |
2.2.5 品牌外国文化象征性的概念与文化排斥/整合 | 第42-44页 |
2.2.5.1 品牌外国文化象征性的概念提炼 | 第42-43页 |
2.2.5.2 消费者对外来文化的排斥/整合 | 第43-44页 |
2.2.6 文献评价与研究缺口 | 第44-46页 |
2.3 原产国形象的相关文献回顾 | 第46-58页 |
2.3.1 原产国的概念 | 第46-47页 |
2.3.2 原产国形象 | 第47-48页 |
2.3.3 原产国效应的研究成果 | 第48-57页 |
2.3.3.1 原产国效应的存在性 | 第48-49页 |
2.3.3.2 原产国效应的作用机制 | 第49-51页 |
2.3.3.3 原产国效应的影响因素 | 第51-52页 |
2.3.3.4 混合来源国效应研究 | 第52-53页 |
2.3.3.5 多线索原产国效应研究 | 第53-56页 |
2.3.3.6 原产国刻板印象逆转研究 | 第56-57页 |
2.3.4 小结 | 第57-58页 |
2.4 消费者民族中心主义的相关文献回顾 | 第58-64页 |
2.4.1 消费者民族中心主义的概念 | 第58页 |
2.4.2 消费者民族中心主义的相关研究成果 | 第58-63页 |
2.4.2.1 消费者民族中心主义的前因变量 | 第58-59页 |
2.4.2.2 消费者民族中心主义的后果变量 | 第59-61页 |
2.4.2.3 消费者民族中心主义效应的调节变量 | 第61-63页 |
2.4.3 小结 | 第63-64页 |
2.5 消费者文化开放性的相关文献回顾 | 第64-77页 |
2.5.1 消费者文化开放性概念的由来 | 第64-67页 |
2.5.2 消费者文化开放性的相关研究成果 | 第67-69页 |
2.5.3 消费者文化开放性的相近概念及相关研究成果 | 第69-75页 |
2.5.4 小结 | 第75-77页 |
第3章 多案例研究 | 第77-94页 |
3.1 研究方法与设计 | 第77-80页 |
3.1.1 研究方法 | 第77页 |
3.1.2 样本品牌选择 | 第77-78页 |
3.1.3 数据收集与整理 | 第78-80页 |
3.2 案例分析与研究发现 | 第80-91页 |
3.2.1 采用外国消费者文化定位战略的前提条件 | 第80-82页 |
3.2.1.1 产品具有较高的环境敏感性 | 第80-81页 |
3.2.1.2 产品符合全球消费者的主流偏好 | 第81-82页 |
3.2.2 设计外国消费者文化定位战略的关键策略 | 第82-85页 |
3.2.2.1 品牌负载相宜的独特中国文化元素 | 第82-84页 |
3.2.2.2 品牌负载全球知晓度和认可度高的中国文化元素 | 第84-85页 |
3.2.3 执行外国消费者文化定位战略的关键策略 | 第85-89页 |
3.2.3.1 营销组合的局部当地化修改 | 第85-87页 |
3.2.3.2 营销组合实施中的合作与借力 | 第87-89页 |
3.2.4 影响外国消费者文化定位战略实施效果的因素 | 第89-90页 |
3.2.5 实施外国消费者文化定位战略的理想结果 | 第90-91页 |
3.3 研究结论与讨论 | 第91-94页 |
3.3.1 框架形成与文献对比 | 第91-93页 |
3.3.2 第一项子研究与第二项子研究的联系 | 第93-94页 |
第4章 概念模型与研究假设 | 第94-107页 |
4.1 研究框架 | 第94-95页 |
4.2 研究假设 | 第95-106页 |
4.2.1 品牌外国文化象征性与感知质量 | 第95-96页 |
4.2.2 品牌外国文化象征性与象征性利益 | 第96-100页 |
4.2.2.1 品牌外国文化象征性与品牌声望 | 第98-99页 |
4.2.2.2 品牌外国文化象征性与独特性利益 | 第99页 |
4.2.2.3 品牌外国文化象征性与(全球公民)群体归属性利益 | 第99-100页 |
4.2.3 感知品牌利益、品牌态度与购买可能性 | 第100-101页 |
4.2.4 品牌来源国形象的调节作用 | 第101-103页 |
4.2.5 消费者民族中心主义的调节作用 | 第103-104页 |
4.2.6 消费者文化开放性的调节作用 | 第104-105页 |
4.2.7 国家文化距离的影响 | 第105页 |
4.2.8 控制变量 | 第105-106页 |
4.3 本章小结 | 第106-107页 |
第5章 研究方法与设计 | 第107-121页 |
5.1 测试品牌的选择与前测 | 第107-109页 |
5.2 量表设计与预测试 | 第109-116页 |
5.2.1 量表设计 | 第109-112页 |
5.2.2 量表预测试 | 第112-116页 |
5.3 问卷设计 | 第116-117页 |
5.4 样本设计 | 第117-119页 |
5.4.1 国家选择 | 第117-118页 |
5.4.2 样本选择与问卷发放 | 第118-119页 |
5.5 样本描述 | 第119-121页 |
第6章 测量模型检验 | 第121-128页 |
6.1 信度与效度检验 | 第121-126页 |
6.1.1 法国消费者样本 | 第121-124页 |
6.1.2 新加坡消费者样本 | 第124-126页 |
6.2 量表的跨文化等价性 | 第126-127页 |
6.3 本章小结 | 第127-128页 |
第7章 假设检验与研究结果 | 第128-138页 |
7.1 直接效应与中介效应的检验 | 第128-131页 |
7.1.1 法国消费者样本 | 第128-129页 |
7.1.2 新加坡消费者样本 | 第129-131页 |
7.2 调节效应的检验 | 第131-136页 |
7.2.1 品牌来源国形象的调节效应检验 | 第131-133页 |
7.2.2 消费者民族中心主义的调节效应检验 | 第133-134页 |
7.2.3 消费者文化开放性的调节效应检验 | 第134-136页 |
7.3 本章小结 | 第136-138页 |
第8章 研究总结与展望 | 第138-144页 |
8.1 研究结果讨论 | 第138-140页 |
8.2 理论贡献 | 第140-141页 |
8.3 营销管理启示 | 第141-142页 |
8.4 研究局限 | 第142-143页 |
8.5 未来研究方向 | 第143-144页 |
参考文献 | 第144-165页 |
附录A 样本品牌经理人半结构化访谈提纲 | 第165-167页 |
附录B 外国消费者焦点小组访谈中文提纲 | 第167-169页 |
附录C 佰草集前测问卷 | 第169-170页 |
附录D 法蓝瓷前测问卷 | 第170-171页 |
附录E 消费者调查问卷(英语/佰草集) | 第171-175页 |
附录F 消费者调查问卷(法语/佰草集) | 第175-179页 |
致谢 | 第179-180页 |
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第180页 |