甘肃华亭国有煤炭企业改制上市方案设计
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究方案及研究路径 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究路径 | 第13-15页 |
| 2 改制上市相关理论概述 | 第15-24页 |
| ·改制上市概述 | 第15-19页 |
| ·国有煤炭企业改制的概念 | 第15-16页 |
| ·国有煤炭企业改制上市意义 | 第16-17页 |
| ·国有煤炭企业上市概况与改制上市方式 | 第17-19页 |
| ·改制上市相关理论 | 第19-24页 |
| ·制度变迁理论 | 第19-20页 |
| ·产权理论 | 第20-21页 |
| ·交易费用理论 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| ·可持续发展理论 | 第23-24页 |
| 3 华煤集团改制上市环境和意义 | 第24-30页 |
| ·华煤集团简介 | 第24-25页 |
| ·华煤集团改制上市环境分析 | 第25-28页 |
| ·外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-28页 |
| ·华煤集团改制上市意义 | 第28-30页 |
| 4 华煤集团改制上市方案设计 | 第30-45页 |
| ·华煤集团改制上市的目的和原则 | 第30-31页 |
| ·华煤集团改制上市模式对比分析 | 第31-36页 |
| ·以华亭煤电为主体首次公开发行上市 | 第31-33页 |
| ·将主业资产注入华亭煤电实现主业整体上市 | 第33-35页 |
| ·华煤集团整体改制并首发上市 | 第35页 |
| ·三种上市模式比较 | 第35-36页 |
| ·上市模式的确定 | 第36页 |
| ·华煤集团改制上市方案 | 第36-45页 |
| ·华煤集团改制方案 | 第36-39页 |
| ·华煤集团上市方案 | 第39-45页 |
| 5 华煤集团改制上市方案实施的保障措施 | 第45-50页 |
| ·完善公司法人治理结构 | 第45-46页 |
| ·完善内部控制制度建设 | 第46-47页 |
| ·完善企业法规建设 | 第47页 |
| ·规范改制上市行为 | 第47-48页 |
| ·规范关联交易 | 第48-50页 |
| ·规范关联交易相关活动 | 第48页 |
| ·建立并完善信息披露制度 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
