SoLoMo-O2O电子商务模式构建及运营措施研究--以拉手网为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景与意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的结构与技术路线 | 第12-14页 |
| ·论文的结构 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·本课题的重点与难点 | 第14-15页 |
| 2 相关概念界定 | 第15-24页 |
| ·O2O电子商务模式 | 第15-19页 |
| ·O2O模式概念 | 第15页 |
| ·O2O模式的优势与盈利模式 | 第15-17页 |
| ·O2O模式研究现状 | 第17-18页 |
| ·O2O模式面临的问题 | 第18-19页 |
| ·SOLOMO电子商务模式 | 第19-22页 |
| ·SoLoMo概念 | 第19-20页 |
| ·SoLoMo模式的优势与盈利模式 | 第20-21页 |
| ·SOLOMO模式研究现状 | 第21-22页 |
| ·SoLoMo模式的未来发展 | 第22页 |
| ·小结 | 第22-24页 |
| 3 拉手网O2O运营模式及存在问题分析 | 第24-37页 |
| ·拉手网概况 | 第24-26页 |
| ·公司简介 | 第24页 |
| ·拉手网运营模式简介 | 第24-25页 |
| ·拉手网的发展状况 | 第25-26页 |
| ·拉手网运营模式分析 | 第26-28页 |
| ·“G+F”模式 | 第26-27页 |
| ·创新运营模式建设 | 第27-28页 |
| ·拉手网的优劣势以及存在问题的分析 | 第28-34页 |
| ·拉手网的优劣势分析 | 第28-29页 |
| ·拉手网经营存在的问题及原因分析 | 第29-34页 |
| ·O2O向SOLOMO模式转变的可行性与必要性 | 第34-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 4 拉手网新型运营模式SOLOMO-O2O的构建 | 第37-50页 |
| ·拉手网的盈利模式 | 第37-39页 |
| ·SOLOMO-O2O混合模式的影响 | 第39-40页 |
| ·构建SOLOMO-O2O的必要性及可行性 | 第40-48页 |
| ·构建SoLoMo-O2O的必要性 | 第40-42页 |
| ·构建SoLoMo-O2O的可行性 | 第42-48页 |
| ·SOLOMO-O2O运营模式的构建 | 第48-49页 |
| ·基于LBS的SNS社交网络 | 第48页 |
| ·本地化的O2O电子商务运营平台 | 第48-49页 |
| ·线上支付、线下消费及用户评价 | 第49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 5 拉手网SOLOMO-O2O混合模式的运营措施 | 第50-55页 |
| ·拉手网SOLOMO-O2O混合模式的运营措施 | 第50-53页 |
| ·人才的培养 | 第50页 |
| ·用户粘性的增加 | 第50-52页 |
| ·商家制度严格审核监督 | 第52页 |
| ·物流体系自建 | 第52页 |
| ·增加推广方法 | 第52-53页 |
| ·扩张方式多元化 | 第53页 |
| ·引进在线支付担保机制 | 第53页 |
| ·提高售后服务水平 | 第53页 |
| ·小结 | 第53-55页 |
| 6 结论及展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
