| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外关于企业文化、企业核心竞争力的相关研究 | 第11-13页 |
| ·国内关于企业文化、企业核心竞争力的相关研究 | 第13-16页 |
| ·论文的研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要的创新与不足 | 第17-19页 |
| ·论文研究创新之处 | 第17-18页 |
| ·论文研究不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 课题研究相关理论概述 | 第19-26页 |
| ·企业文化理论 | 第19-21页 |
| ·企业文化的概念和特征 | 第19-20页 |
| ·企业文化的基本作用 | 第20-21页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第21-24页 |
| ·企业核心竞争力的概念和特征 | 第22-23页 |
| ·企业核心竞争力的构成元素 | 第23-24页 |
| ·企业文化与核心竞争力的关系分析 | 第24-26页 |
| ·企业文化是企业核心竞争力的重要基石 | 第24-25页 |
| ·企业核心竞争力为企业文化建设提供重要支撑和动力 | 第25-26页 |
| 第3章 国华呼伦贝尔公司文化建设现状与问题分析 | 第26-39页 |
| ·国华呼伦贝尔公司文化建设发展现状 | 第26-30页 |
| ·“绿色文化”具体概述 | 第27-28页 |
| ·“绿色文化”核心内容 | 第28-30页 |
| ·国华呼伦贝尔公司文化建设基本情况分析 | 第30-35页 |
| ·建设思路 | 第30页 |
| ·建设内容 | 第30-33页 |
| ·建设要点 | 第33-35页 |
| ·国华呼伦贝尔公司文化建设存在问题 | 第35-39页 |
| ·企业文化建设推进受阻，核心竞争力提升较慢 | 第35-36页 |
| ·员工对于文化建设参与度不高，企业凝聚力较低 | 第36-38页 |
| ·企业思想工作不到位，竞争意识缺乏 | 第38页 |
| ·企业文化建设不够，企业集团整体优势尚未发挥 | 第38-39页 |
| 第4章 基于核心竞争力下的内蒙古国华呼伦贝尔有限公司文化建设策略分析 | 第39-47页 |
| ·挖掘企业文化内在潜力，推动企业核心竞争力发展 | 第39-41页 |
| ·积极推动“绿色文化”建设 | 第39-40页 |
| ·利用文化建设降低企业经营和创新成本 | 第40-41页 |
| ·明确企业宗旨，提升企业凝聚力 | 第41-44页 |
| ·提升职工群众的职业素质和企业使命感 | 第41页 |
| ·加强企业团队建设，发挥学习精神提升企业实力 | 第41-42页 |
| ·完善企业职工群众的激励制度 | 第42-44页 |
| ·加强企业思想文化建设，提升员工的创造性 | 第44-45页 |
| ·完善企业员工培训制度，保护企业员工切身利益 | 第44-45页 |
| ·用人力资源管理推动企业的文化建设 | 第45页 |
| ·发挥企业整体优势，提升企业的市场占有率 | 第45-47页 |
| ·构建以人为本的企业文化氛围和经营理念 | 第45-46页 |
| ·构建诚信为本的企业市场形象，提升企业社会影响力 | 第46页 |
| ·构建消费者为中心的文化宣传主导，提升企业市场份额 | 第46-47页 |
| 第5章 结论和建议 | 第47-50页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |